在當(dāng)今金屬價(jià)格低迷、礦石品位趨低的環(huán)境下,礦山行業(yè)面臨極大挑戰(zhàn)。盡管如此,部分企業(yè)仍在設(shè)法渡過(guò)難關(guān),位于芬蘭北部的Kevitsa銅鎳礦就是其中一家企業(yè)。其秘訣在于精準(zhǔn)控制維修停機(jī)時(shí)間,開(kāi)機(jī)率比以往更顯寶貴。
“我們礦石的銅含量約為0.35%,鎳含量約為0.29%??梢哉f(shuō)礦石品位極低。所以我們只有確保最高的正常運(yùn)行時(shí)間,才能贏利。”Kevitsa選廠維護(hù)經(jīng)理Timo Ik?heimonen指出。
“當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境和低廉的金屬價(jià)格進(jìn)一步強(qiáng)化了這一重要性。我們必須保持設(shè)備持續(xù)運(yùn)行。”他繼續(xù)說(shuō)到。
擴(kuò)建
Kevitsa礦山位于Sodankyl?地區(qū),北極圈以北130公里處。2012年投產(chǎn),目前年產(chǎn)鎳10000噸、銅20000噸。Kevitsa礦山已取得擴(kuò)建許可證。屆時(shí),礦石年處理量將從現(xiàn)在的500萬(wàn)噸增至1000萬(wàn)噸,成為芬蘭最大的礦山。
Kevitsa為露天礦山。開(kāi)采礦石被輸送至一臺(tái)粗碎破碎機(jī)。部分粗碎破碎機(jī)產(chǎn)品直接進(jìn)入自磨機(jī);另一部分給入美卓MP800中碎圓錐破碎機(jī),破碎后進(jìn)入自磨機(jī)和頑石磨機(jī)組成的回路中。銅和鎳礦石在單獨(dú)的浮選回路中進(jìn)行回收,經(jīng)濃密和過(guò)濾后,其成品精礦粉被分別儲(chǔ)存和運(yùn)輸。
2013年,美卓憑借服務(wù)能力及創(chuàng)新的Meagliner磨機(jī)襯板理念贏得了Kevista的信任,成為其停機(jī)服務(wù)的合作伙伴。一開(kāi)始,美卓只負(fù)責(zé)自磨機(jī)的襯板更換工作。后來(lái),雙方的合作逐漸發(fā)展成為全面的全壽命周期服務(wù)(LCS),包括自磨機(jī)和頑石磨機(jī)的襯板供應(yīng)、安裝和優(yōu)化;再磨機(jī)的襯板和磨礦介質(zhì)供應(yīng);篩板;粗碎旋回破碎機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)、磨耗件供應(yīng)與優(yōu)化。
襯板更換時(shí)間縮短一半以上

在與美卓合作之前,更換一臺(tái)磨機(jī)的襯板就需要耗費(fèi)大量時(shí)間。在美卓服務(wù)合同的第一階段,Kevitsa繼續(xù)使用其現(xiàn)有的非美卓襯板庫(kù)存,只是由美卓負(fù)責(zé)更換。得益于不斷的改進(jìn)和優(yōu)化,美卓縮短了一半以上的襯板更換時(shí)間。2015年,該礦山的總正常運(yùn)行時(shí)間從先前的8000小時(shí)增加到約8200小時(shí)。
“這有助于我們獲得更高的營(yíng)業(yè)額、更多的利潤(rùn)和更強(qiáng)和生存能力,這些對(duì)我們都至關(guān)重要。”Timo Ik?heimonen說(shuō)。
但是,選廠維護(hù)經(jīng)理的期望并不局限于此。Kevitsa在用完非美卓襯板以后,開(kāi)始改用美卓設(shè)計(jì)的磨機(jī)襯板,并嘗試進(jìn)一步減少襯板更換時(shí)間。2015年11月,Kevitsa邁出了重要的一步,在其一段自磨機(jī)中安裝了首套美卓Megaliner襯板。Megaliner每塊襯板的面積更大、襯板安裝數(shù)量更少,采用合適的安裝工具,可使安裝更加簡(jiǎn)單快捷。使用之前的襯板,每臺(tái)磨機(jī)需要安裝1187塊襯板;而使用Megaliner,安裝數(shù)量大幅減少。
“如今,我們僅需400塊襯板,維修停機(jī)時(shí)間也更短,這提高了我們的正常運(yùn)行時(shí)間和礦山的運(yùn)營(yíng)周期。”Ik?heimonen表示。
在安裝Megaliner襯板之前,需要對(duì)非美卓自磨機(jī)進(jìn)行改造,以滿足新的連接固定方式的要求。美卓服務(wù)團(tuán)隊(duì)擴(kuò)大了現(xiàn)有筒體上的螺栓孔,并在兩端增加了新的螺栓孔。即使面臨很多挑戰(zhàn),該團(tuán)隊(duì)仍提前完成了改造任務(wù),比計(jì)劃節(jié)省了20%的時(shí)間。這項(xiàng)工作有益于未來(lái)的停機(jī)維護(hù)。Megaliner襯板比傳統(tǒng)襯板更易拆卸,因此,可大幅減少襯板更換時(shí)間,進(jìn)一步為Kevitsa節(jié)省費(fèi)用。
這一切僅僅是開(kāi)始。美卓將持續(xù)完善和優(yōu)化襯板設(shè)計(jì)和安裝程序。為此,美卓瑞典Ersmark辦公室的磨機(jī)襯板專家經(jīng)常進(jìn)行實(shí)地考察。從同一家供應(yīng)商處訂購(gòu)襯板和實(shí)施安裝,還會(huì)獲得額外的收益:由于美卓會(huì)實(shí)施定期磨損監(jiān)測(cè)和其它分析,相關(guān)成果可即刻用于下一套襯板的優(yōu)化設(shè)計(jì)與生產(chǎn)。
零事故
Kevitsa十分注重安全。據(jù)Ik?heimonen介紹,衡量停機(jī)是否真正成功的首要指標(biāo)是事故率。美卓在現(xiàn)場(chǎng)連續(xù)執(zhí)行了9次停機(jī)維修,事故率為零。
“停機(jī)前,我們確保襯板更換人員在現(xiàn)場(chǎng)就位,接受健康安全檢查和安全培訓(xùn)。”在描述團(tuán)隊(duì)安全規(guī)程時(shí),美卓LCS現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理Heikki Laxell說(shuō)道。
周密計(jì)劃對(duì)于安全和成功停機(jī)具有重要作用。即使維護(hù)保養(yǎng)任務(wù)只需幾天時(shí)間,也必須提前數(shù)月進(jìn)行準(zhǔn)備。
“時(shí)間非常寶貴。我們必須提前規(guī)劃好所有事項(xiàng),杜絕停機(jī)期間的一切猜測(cè)。這樣,我們才能在現(xiàn)場(chǎng)停產(chǎn)后,僅專注于實(shí)施作業(yè)。”Kevitsa現(xiàn)場(chǎng)的美卓服務(wù)工程師Kallejussi Pakisj?rvi說(shuō)。
新的Megaliner襯板將進(jìn)一步提高停機(jī)維修的安全性。該襯板從外部栓固,無(wú)需人員進(jìn)入磨機(jī)內(nèi)。
“由于Meagliner是從外部栓接的,因而無(wú)需進(jìn)行敲擊和錘打。只需簡(jiǎn)單地拆開(kāi)固定螺栓并轉(zhuǎn)動(dòng)磨機(jī)卸下襯板。這比傳統(tǒng)襯板拆卸更加安全。”Ik?heimonen解釋道。
破碎機(jī)磨耗件優(yōu)化防止新的瓶頸
Kevitsa進(jìn)行了一項(xiàng)模擬,預(yù)測(cè)改用Megaliner襯板對(duì)其他設(shè)備可能產(chǎn)生的影響。結(jié)果顯示,粗碎旋回破碎機(jī)可能會(huì)成為實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)的新瓶頸。
“中間料堆可使我們保持磨機(jī)持續(xù)運(yùn)行,但是料堆中物料粒度分布的不斷變化大大降低了我們的小時(shí)產(chǎn)量。” Ik?heimoneni解釋道。
Kevitsa決定提前進(jìn)行粗碎旋回破碎機(jī)維護(hù)保養(yǎng)的改進(jìn)和優(yōu)化,以確保其與磨機(jī)保持同步。美卓負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)和磨耗件供應(yīng)。消除瓶頸的途徑有兩種:第一,通過(guò)優(yōu)化合金材質(zhì)和設(shè)計(jì),延長(zhǎng)磨耗件的使用壽命,以適應(yīng)工藝需要;第二,減少磨耗件數(shù)量,加快安裝速度,從而減少維修停機(jī)時(shí)間。這些措施將提高粗碎旋回破碎機(jī)的開(kāi)機(jī)率,確保整個(gè)工藝的順暢運(yùn)行。
“我們決定與美卓就其它品牌粗碎破碎機(jī)開(kāi)展合作,看重的是美卓在整體優(yōu)化磨耗件及安裝方式方面的能力。” Ik?heimoneni說(shuō)。
全壽命周期服務(wù)協(xié)議是對(duì)正常運(yùn)行時(shí)間的承諾
礦物加工并不是將各個(gè)工段集合在一起那么簡(jiǎn)單:這是一個(gè)整體工藝,任何一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)都會(huì)對(duì)其他工段產(chǎn)生重大影響。這是一篇需要精妙構(gòu)思的大文章,也是Kevitsa決定與美卓簽訂LCS協(xié)議的關(guān)鍵原因之一。
“只優(yōu)化工藝的某一部分是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須考慮整體。”Ik?heimoneni解釋道。
根據(jù)美卓和Kevitsa的LCS協(xié)議,Kevitsa每次停機(jī)維護(hù)的所有工作均由美卓一家供應(yīng)商全程負(fù)責(zé)。美卓承諾在合同期內(nèi)減少該礦山的維修停機(jī)時(shí)間并優(yōu)化磨耗件。
總體而言,Kevitsa對(duì)雙方的合作及美卓提高工藝效率的方法非常滿意。
“合作開(kāi)展的非常好。我們只需在規(guī)劃階段審核一下,實(shí)際上規(guī)劃工作已經(jīng)非常專業(yè)了。停機(jī)的反饋信息和共同發(fā)展目標(biāo)記錄詳實(shí),這有助于我們?nèi)嫣岣?。最終可轉(zhuǎn)化為更多的正常生產(chǎn)時(shí)間、更低的成本、更高的績(jī)效和更可靠的產(chǎn)量。”在描述與美卓的合作時(shí),Ik?heimonen如此說(shuō)到。
“美卓團(tuán)隊(duì)的工作極其出色,是我們見(jiàn)過(guò)的最優(yōu)秀的服務(wù)人員。”他總結(jié)道。