太西洗煤廠建立企業(yè)文化長效機制精心打造文化品牌工程
太西洗煤廠以打造企業(yè)品牌文化為目標(biāo),以神寧文化為主導(dǎo),根據(jù)企業(yè)文化戰(zhàn)略規(guī)劃建立起企業(yè)文化長效推進機制和工作考核評價體系,嚴格實施過程檢查、督導(dǎo),打造出了具有太西特色的文化精品工程。彰顯出了企業(yè)文化的獨特魅力和文化品牌強勁的生命力、創(chuàng)造力和凝聚力。
一是精神文化建設(shè)成果喜人,實施精神文化成果"雙塑雙贏",即:企業(yè)為員工塑形,員工為企業(yè)塑形;企業(yè)做員工的精神支點,員工做企業(yè)的形象代言,精神文化成果最終由企業(yè)與員工共贏。開展多種形式的理念導(dǎo)入,以行為養(yǎng)成、境界提升為重點,把企業(yè)文化根植于員工言、行、思、舉,大力實施"禮儀、誠信、和睦、愛心"四大工程建設(shè),廣泛開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德教育,形成禮讓寬容、文明和諧的人際關(guān)系,形成知榮辱、講正氣、樹新風(fēng)、促和諧的好風(fēng)尚,廠區(qū)涌現(xiàn)出了一批孝老愛親、敬業(yè)奉獻模范人物,原廠安全監(jiān)察部部長楊忠福獲"全區(qū)敬業(yè)奉獻模范",一分區(qū)機修車間蔣俊峰獲"新中國成立以來60位感動寧夏人物",二分區(qū)機修車間崔萬奎獲"感動神寧十大人物",向社會各界充分展示了神寧文化、太西文化的獨特塑造力。
二是把技能人才培養(yǎng)、選拔列入文化精品工程,借鑒近年積累的高技能人才、優(yōu)秀技工及后備專家選拔經(jīng)驗,擴大人才評聘機制和選拔形式,2009年第一次評聘了6名享受千元津貼的首席技工,并將廠級后備專家評聘延伸到經(jīng)濟和政工專業(yè),第一次實施廠級專家津貼制,形成集培養(yǎng)、選拔、管理和再培養(yǎng),再選拔為一體的育才文化體系。并相應(yīng)開展技能人才"三亮"、帶徒幫教、巡回演講等活動,在廠區(qū)形成學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化的濃厚氛圍,2009年有10人在全區(qū)青年職業(yè)技能大賽暨集團第三屆職業(yè)技能大賽中獲獎,并取得兩個技能狀元。
三是創(chuàng)新文化引來源頭活水,以超低灰純煤系列產(chǎn)品研發(fā)為龍頭,開展大課題攻關(guān)創(chuàng)新,攻克炭乳油新技術(shù),實施超低灰純煤擴能改造工程,重獎創(chuàng)新創(chuàng)效成果,推崇創(chuàng)新人才,形成充滿活力的創(chuàng)新文化氛圍。
太西洗煤廠目前已躍居成為全國最大的無煙煤洗煤廠,并在尖端產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域取得了可喜成績,與中國礦業(yè)大學(xué)聯(lián)合研發(fā)的"煤炭超純制備工藝與設(shè)備研究"項目榮獲中國煤炭工業(yè)協(xié)會"科技進步一等獎"、"國家科學(xué)技術(shù)進步二等獎",并取得國家專利,超低灰純煤產(chǎn)品被列入"國家重點新產(chǎn)品"。近兩年,該廠先后榮獲 "全國優(yōu)質(zhì)高效洗煤廠"、"煤炭工業(yè)優(yōu)質(zhì)高效洗煤廠"、"煤炭工業(yè)行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化洗煤廠"等多項榮譽。
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