３年前的一幕再次上演：談判失利被迫接受高額漲幅，中國鋼鐵企業(yè)在前不久的鐵礦石競價上“很受傷”。

全國兩會上，來自“鋼鐵板塊”的一些代表指出，鐵礦石價格的大幅上漲提供了預(yù)警信息：鋼鐵企業(yè)的高成本時代正在到來，加速整合的時機也步步走近。

漲幅超出中國鋼企預(yù)測范圍

雖經(jīng)多次較量，但談判終以接受賣方要價塵埃落定。２月２２日，寶鋼代表中國鋼鐵企業(yè)最終與巴西淡水河谷公司簽署了今年國際鐵礦石價格。與日韓企業(yè)一樣，寶鋼接受卡粉７１%、南部６５%的漲幅。談判結(jié)果一經(jīng)披露，頓時掀起軒然大波。

“鐵礦石漲價我們既感到意外也不意外。”中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會會長、鞍鋼集團總經(jīng)理張曉剛代表說，中國鋼鐵工業(yè)對國際鐵礦石漲價年初就已預(yù)料，但漲幅達到６５％－７１％，重演２００４年的７１．５％的強制性漲價，則感到有些意外。他坦承：“漲幅超出了我們的預(yù)測范圍。”

一位業(yè)內(nèi)人士告訴記者，中國鋼企對鐵礦石漲價的“容忍”限度是５０％以內(nèi)。但寶鋼還在談判桌上與對方討價還價時，國內(nèi)一些中小鋼鐵企業(yè)卻先行同意了淡水河谷提出的價碼。“是我們自己拆了自己的臺。”這位業(yè)內(nèi)人士說，對方隨即告知寶鋼：已經(jīng)有中國鋼企同意了目前的價格。資源攥在對方手里，中國鋼企不高成本時代加速鋼鐵行業(yè)整合

全球性的鐵礦石、焦炭、焦煤、原油等原燃料大幅漲價，預(yù)示著鋼鐵生產(chǎn)正在進入高成本時代，在夾縫中競爭的中小鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)將面臨更大壓力。

張曉剛代表預(yù)計，到２０１０年，中國鋼鐵產(chǎn)量有可能出現(xiàn)供大于求，價格也不能維持目前的高位。“屆時，很多鋼鐵企業(yè)會活得很難受，甚至在成本線上掙扎，中國鋼鐵企業(yè)也到了最佳的整合時機。”
他說，集中度提高后，鋼鐵產(chǎn)業(yè)布局不合理的局面將得到改善，鋼鐵企業(yè)數(shù)量大幅減少，國內(nèi)排名前１０名的鋼鐵企業(yè)集團粗鋼產(chǎn)量將占到全國的５０％以上。只有不斷淘汰落后產(chǎn)能，抑制鋼鐵產(chǎn)量過快增長，形成一定的產(chǎn)業(yè)集中度，才能提升在國際談判桌上的話語權(quán)。

“中國鋼鐵產(chǎn)量已經(jīng)做到世界第一，但還不是鋼鐵強國。”張曉剛代表說，中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會今年將鼓勵和支持全行業(yè)跨省市、跨所有制的鋼鐵企業(yè)聯(lián)合重組，組建具有國際競爭力的世界級大型企業(yè)集團；針對企業(yè)聯(lián)合重組執(zhí)行中存在的問題和矛盾，將向國家有關(guān)部門提出建議，促進相關(guān)政策措施盡快出臺和落實。“推動企業(yè)聯(lián)合重組步伐，是實現(xiàn)從鋼鐵大國向鋼鐵強國轉(zhuǎn)變的需要。”張曉剛代表透露，鞍鋼與本鋼的聯(lián)合重組今年有望取得重大進展。

中國鋼企擺脫鐵礦石價格上“受制于人”局面，要形成協(xié)調(diào)一致的聲音，更重要的是要“手中有糧”，才能“心中不慌”。張曉剛代表認為，中國鋼鐵企業(yè)必須實施“走出去”戰(zhàn)略，加大對外投資辦礦或聯(lián)合辦礦的力度，通過投資控股或參股等多種方式，建立長期穩(wěn)定的鐵礦石、煉焦煤資源基地。“當我們握有資源可以與談判對手抗衡時，話語權(quán)自然就強起來。”