1月5日，黑岱溝露天煤礦自營剝離完成45.4萬立方米，超日計劃21.2萬立方米，同比增加125.87%，破歷史最高紀錄。
 

今年以來，黑岱溝露天煤礦全面貫徹落實準能集團各項決策部署，以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的姿態(tài)，“深挖潛能、提質增效”的工作導向，聚焦主責主業(yè)，強化安全管控，優(yōu)化采剝方案，高效組織生產，深挖內部潛能，不斷提高生產效率。
 

在安全管理方面，該礦深化“大安全”理念，嚴格落實“三管三必須”要求，深化“三現(xiàn)”管理，構建“安監(jiān)監(jiān)察+部門監(jiān)管+區(qū)隊主責”網格化立體式全鏈條安全生產責任體系。通過完善“領導包片、干部包點、安監(jiān)跑面”三級安全包保機制，牢固樹立安全責任意識和風險意識，持續(xù)強化安全生產責任落實。
 

在生產組織方面，該礦充分發(fā)揮能源保供“主力軍”作用，科學優(yōu)化采礦頂層設計，合理調整自營與外委作業(yè)布局，確保產能穩(wěn)步提升；完善吊斗鏟作業(yè)程序，通過精準布控運輸系統(tǒng)移設步距及形成方式，結合無人駕駛礦卡作業(yè)計劃，持續(xù)優(yōu)化南部500米采排方案，實現(xiàn)排土場整體分階段推進，逐步釋放排土空間，促進采排接續(xù)、設備效能雙提高；合理優(yōu)化起爆時間和次數(shù)，每日固定12時至13時聯(lián)合起爆，減少爆破作業(yè)對生產效率的影響。
 

優(yōu)化工務隊班組設置，將工程班組倒班方式由兩班兩倒轉變?yōu)槿鄡傻?，采取夜?ldquo;粗修”、白班“精修”的方式，全力提高道路修筑效率，減少外障影響時間，進一步提升主采設備的作業(yè)效率；做好月度生產經營調度平衡會和日現(xiàn)場會落實工作，細化分解周、日計劃，嚴抓計劃兌現(xiàn)，堅決做到“以日保月、以月保季”，實現(xiàn)能源保供持續(xù)穩(wěn)定進行。
 

同時，為調動廣大干部職工的積極性，黑岱溝礦采取提效降本專項考核與日常組織績效考核有機融合模式，將完成月度和年度關鍵業(yè)績指標作為基本要求，在自營剝離年計劃1億立米的基礎上，設置摸高值，將各項考核指標分解到各責任單位，月考核季平衡年兌現(xiàn)，考核結果與工資分配密切掛鉤，不斷促進降本增效和生產效率提升。