太鋼袁家村鐵礦，巨大的礦車(chē)忙碌地穿梭在采場(chǎng)，優(yōu)質(zhì)的礦產(chǎn)品源源不斷地輸送回太鋼本部。這個(gè)曾經(jīng)由于礦質(zhì)復(fù)雜而長(zhǎng)期成為呆滯資源的亞洲最大露天冶金礦山如今已是太鋼重要的“糧倉(cāng)”。

太鋼袁家村鐵礦選礦技術(shù)曾獲中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)金屬學(xué)會(huì)冶金科學(xué)技術(shù)特等獎(jiǎng)和2017年度國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。這其中也有太鋼袁家村鐵礦選礦部主任李煊生一份功勞。

面對(duì)榮譽(yù)，李煊生少言寡語(yǔ)，有點(diǎn)靦腆，但說(shuō)起太鋼袁家村鐵礦選礦部成立以來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，他卻侃侃而談、如數(shù)家珍。

1989年，李煊生成為一名采礦工人。從普通采礦工到選礦磨選工段段長(zhǎng)、生產(chǎn)技術(shù)組組長(zhǎng)、礦生產(chǎn)科科長(zhǎng)、球團(tuán)廠副廠長(zhǎng)、礦副總工程師，再到現(xiàn)在太鋼袁家村鐵礦選礦部主任，李煊生說(shuō)：“選礦部和我隨著礦山的發(fā)展一起成長(zhǎng)，剛成立時(shí)，還很青澀，經(jīng)過(guò)大家努力，現(xiàn)在已經(jīng)成長(zhǎng)為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。”

2011年，李煊生從峨口鐵礦來(lái)到太鋼袁家村鐵礦支援建設(shè)。他清楚，腳下的這些礦巖的采選一直是世界性難題，接下來(lái)的每一步都不容易。他在很短的時(shí)間內(nèi)組成了8個(gè)人的隊(duì)伍。設(shè)備安裝要跟進(jìn)，流程工藝要學(xué)習(xí)。深夜的車(chē)間里，當(dāng)時(shí)還有些荒涼的山間小路上，50多項(xiàng)試車(chē)方案、27項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)凝結(jié)著大家的智慧和汗水誕生了。

作為選礦部主任，李煊生思考最多的是如何使選礦生產(chǎn)更加穩(wěn)定高效。試生產(chǎn)開(kāi)始后，尾礦品位一直居高不下，影響到整個(gè)選礦系統(tǒng)的生產(chǎn)能效。他一邊在現(xiàn)場(chǎng)連續(xù)跟蹤磁選機(jī)生產(chǎn)狀況，一邊組織崗位人員逐臺(tái)進(jìn)行尾礦選樣。他們認(rèn)真查找問(wèn)題、分析原因，不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝指標(biāo)、檢修維護(hù)制度和操作規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)經(jīng)過(guò)維護(hù)調(diào)整后關(guān)鍵指標(biāo)仍不合格的磁選機(jī)及時(shí)進(jìn)行停機(jī)檢修。通過(guò)不斷循環(huán)抽檢和改進(jìn)，尾礦品位大幅下降，并實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定受控。“眼界是用腳步拓寬的，從研究一個(gè)問(wèn)題到研究所有問(wèn)題，我需要走更多的路，了解更多的現(xiàn)場(chǎng)情況，才能把工作做好。”這是李煊生理解的工匠精神。

同事們很少能在辦公室見(jiàn)到李煊生，熟悉他的人都知道，大部分時(shí)間他都蹲守在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解每臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行情況，跟技術(shù)員們一起探討選礦技術(shù)，或者對(duì)操作職工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。“問(wèn)題就在現(xiàn)場(chǎng)，解決問(wèn)題才能提高效率。”李煊生總是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題格外關(guān)注。當(dāng)看到球磨機(jī)更換一次襯板需要140小時(shí)后，李煊生立即開(kāi)始琢磨如何縮短襯板更換時(shí)間。經(jīng)過(guò)反復(fù)摸索和試驗(yàn)，他們改進(jìn)作業(yè)流程，實(shí)現(xiàn)了既不影響生產(chǎn)，還能提高更換襯板作業(yè)效率的辦法，將襯板更換時(shí)間減少了42個(gè)小時(shí)。

效率和成本是礦山生產(chǎn)關(guān)注的兩大要素。除了大力開(kāi)展工藝達(dá)標(biāo)管理工作外，李煊生還與大家一起針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工藝影響成本的瓶頸問(wèn)題開(kāi)展攻關(guān)，重點(diǎn)對(duì)球磨機(jī)鋼球配比、精選浮選機(jī)臺(tái)數(shù)配置、精礦輸送濃度穩(wěn)定等多項(xiàng)工藝技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化，大大降低了成本。

李煊生癡迷于技術(shù)，更是選礦部這個(gè)集體的帶頭人。團(tuán)隊(duì)成員有來(lái)自各個(gè)礦山的、臨鋼援職的、新分配大學(xué)生以及復(fù)轉(zhuǎn)軍人。人員結(jié)構(gòu)多元，工作離家遠(yuǎn)，情緒難免有波動(dòng)。工作上嚴(yán)格要求，而工作之余，李煊生會(huì)坐下來(lái)，像大哥一樣和大家談工作、談生活，遇上難事，他總是盡力為大家解決，讓每個(gè)人都能感受到這個(gè)大家庭的溫暖。千人同心，則得千人之力。選礦部這支隊(duì)伍逐漸成為太鋼袁家村鐵礦最能吃苦、最能打硬仗的隊(duì)伍之一。“工作一定是辛苦的，但只要你把他當(dāng)做一份事業(yè)，為之奉獻(xiàn)努力，我們終將得到豐厚回報(bào)。”李煊生說(shuō)。