2015年晉煤集團(tuán)十大新聞：

　　1.省委書(shū)記王儒林多次到集團(tuán)調(diào)研  高度評(píng)價(jià)集團(tuán)改革發(fā)展成果

　　2015年1月5日、5月8日、6月15日，省委書(shū)記王儒林先后三次到集團(tuán)公司考察調(diào)研，對(duì)太原煤氣化燃?xì)獍踩?yīng)情況、第四代激光投影儀產(chǎn)品技術(shù)、煤層氣產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)利用等工作予以充分肯定，殷切希望集團(tuán)公司加強(qiáng)供氣安全，擴(kuò)大管網(wǎng)覆蓋，為做好全省民生工程、安全工程、城市現(xiàn)代管理水平標(biāo)志性工程作出積極貢獻(xiàn)。作為山西省科技創(chuàng)新的一個(gè)亮點(diǎn)項(xiàng)目，集團(tuán)第四代激光投影產(chǎn)品技術(shù)，對(duì)全省高新技術(shù)具有引領(lǐng)作用，要積極開(kāi)拓潛在市場(chǎng)，拓展融資渠道，力爭(zhēng)早日實(shí)現(xiàn)在“新三板”上市運(yùn)營(yíng)。煤層氣科技創(chuàng)新方面成績(jī)令人矚目，要加強(qiáng)煤層氣產(chǎn)業(yè)管理、商業(yè)模式創(chuàng)新，向世界先進(jìn)水平看齊，使煤層氣產(chǎn)業(yè)成為山西省經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的亮點(diǎn)。

　　2.省長(zhǎng)李小鵬出席趙莊低熱值煤發(fā)電工程開(kāi)工儀式  見(jiàn)證集團(tuán)黑色煤炭綠色發(fā)展高碳資源低碳發(fā)展

　　2015年8月25日，隨著第一罐混凝土的澆筑，山西趙莊金光2×660兆瓦低熱值煤發(fā)電工程正式開(kāi)工。省長(zhǎng)李小鵬出席開(kāi)工儀式，并在詳細(xì)了解項(xiàng)目投資預(yù)算、工藝流程、運(yùn)作模式等相關(guān)情況后，要求集團(tuán)高效利用煤炭資源，充分發(fā)揮各產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，搶抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇，大力培養(yǎng)高技能人才，弘揚(yáng)“踏實(shí)肯干、吃苦耐勞”優(yōu)良品質(zhì)，在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展征程中取得更加優(yōu)異的成績(jī)。

　　趙莊金光2×660兆瓦低熱值煤發(fā)電工程是全國(guó)首個(gè)超超臨界低熱值煤發(fā)電項(xiàng)目。該項(xiàng)目投產(chǎn)后將補(bǔ)齊集團(tuán)電力產(chǎn)業(yè)短板，緩解太焦鐵路煤炭運(yùn)輸瓶頸制約，可就地將晉城礦區(qū)矸石、煤泥、末煤等低熱值煤炭資源轉(zhuǎn)化為高效清潔的電力資源輸向全國(guó)各地，將煤礦疏干水、城市中水和鍋爐粉煤灰渣等資源變廢為寶，將成為落實(shí)省委省政府“黑色煤炭綠色發(fā)展高碳資源低碳發(fā)展”要求的示范工程，對(duì)正處于應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)、聚力度危求進(jìn)、銳意逆勢(shì)圖強(qiáng)的集團(tuán)來(lái)講，具有深遠(yuǎn)而積極的現(xiàn)實(shí)意義。

　　3.黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)賀天才遞補(bǔ)為中共山西省委委員

　　2015年12月4日，中國(guó)共產(chǎn)黨山西省第十屆委員會(huì)第七次全體會(huì)議在省城太原舉行。會(huì)議決定遞補(bǔ)集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)賀天才等六名省委候補(bǔ)委員為中共山西省委委員。

　　4.生產(chǎn)規(guī)模性指標(biāo)平穩(wěn)增長(zhǎng)  “一核四翼”產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局更加穩(wěn)固

　　2015年，面對(duì)前所未有的經(jīng)濟(jì)下行壓力和經(jīng)營(yíng)困難挑戰(zhàn)，集團(tuán)公司聚力安全效率效益，突出改革創(chuàng)新發(fā)展，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，煤炭產(chǎn)銷量、總氨和尿素產(chǎn)量、煤層氣利用量、發(fā)電量等生產(chǎn)規(guī)模性指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)增長(zhǎng)，盡最大努力保持了企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn)。

　　積極構(gòu)建以億噸基地為核心、煤氣共采、煤化聯(lián)動(dòng)、煤電一體、煤機(jī)并進(jìn)“一核四翼、同步發(fā)展”產(chǎn)業(yè)格局，更加注重產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化的增值效應(yīng)，做實(shí)項(xiàng)目支撐，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，積極培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。東大煤礦項(xiàng)目取得國(guó)家核準(zhǔn)文件，也是今年我省唯一的一座核準(zhǔn)礦井，結(jié)束了長(zhǎng)達(dá)十年沒(méi)有核準(zhǔn)開(kāi)工一座新井的不利局面。煤層氣抽采對(duì)外合作獲得突破，依托全省瓦斯抽采全覆蓋工程的實(shí)施，加強(qiáng)與各省屬煤炭企業(yè)的合作，在大同、西山、陽(yáng)泉礦區(qū)取得了積極進(jìn)展。煤化聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)更加彰顯，自控化工企業(yè)用煤量比去年增加近200萬(wàn)噸。6個(gè)低濃度瓦斯發(fā)電項(xiàng)目加快推進(jìn)，為煤層氣發(fā)展打開(kāi)了新空間。煤電一體化迅速推進(jìn)，趙莊2×660兆瓦低熱值煤電廠開(kāi)工，與大唐、華電合作建設(shè)的4個(gè)總裝機(jī)430萬(wàn)千瓦的電力項(xiàng)目正在加快推進(jìn)，與華電山西能源公司達(dá)成每年供應(yīng)300萬(wàn)噸燃料煤的合作事項(xiàng)。這些都為集團(tuán)抵御市場(chǎng)下行考驗(yàn)、打開(kāi)未來(lái)發(fā)展局面奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　5.科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)更趨強(qiáng)勁  成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新引擎

　　2015年7月25日，央視《新聞聯(lián)播》以《創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 打造經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新引擎》為題，對(duì)集團(tuán)在煤機(jī)制造、煤層氣開(kāi)發(fā)利用等方面堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略的舉措和成效深入報(bào)道。長(zhǎng)期以來(lái)，集團(tuán)高度重視科技創(chuàng)新的引擎效應(yīng)，持續(xù)加快提高科技創(chuàng)新能力，為構(gòu)建“活力晉煤”營(yíng)造科技創(chuàng)新氛圍，全面提升企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　集團(tuán)在全省瓦斯抽采全覆蓋工程上取得重大進(jìn)展，特別是L型井技術(shù)受到了國(guó)內(nèi)外專家的高度關(guān)注。煤與煤層氣共采國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室正式獲批，成為全省第4個(gè)國(guó)家級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。煤層氣與煤基技術(shù)（產(chǎn)業(yè)）研發(fā)中心開(kāi)工奠基儀式，全面啟動(dòng)了入駐山西科技創(chuàng)新城項(xiàng)目。由集團(tuán)建成的山西省煤與煤層氣一體化高效開(kāi)采工程研究中心成功入選中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)公布的首批22個(gè)煤炭行業(yè)工程研究中心。集團(tuán)首款激光投影儀登上國(guó)際大舞臺(tái)，正式進(jìn)入市場(chǎng)，接受訂購(gòu)，晉煤制造邁入國(guó)際市場(chǎng)，為建設(shè)“六型晉煤”提供了強(qiáng)有力的科技支撐。

　　6.晉樺豹公司敲響開(kāi)市寶鐘  標(biāo)志集團(tuán)成功破冰資本市場(chǎng) 

　　2015年4月20日，由集團(tuán)金鼎公司控股的昆山晉樺豹膠輪車制造股份有限公司在全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)（俗稱“新三板”）敲響開(kāi)市寶鐘，標(biāo)志著集團(tuán)公司成功破冰資本市場(chǎng)。晉樺豹公司成為集團(tuán)旗下首家成功掛牌“新三板”的企業(yè)，為集團(tuán)進(jìn)軍資本市場(chǎng)開(kāi)辟了一條成功路徑，也為山西省國(guó)有企業(yè)掛牌“新三板”起到了良好的示范引領(lǐng)作用。

　　集團(tuán)發(fā)力“新三板”是完善現(xiàn)代企業(yè)制度、深化內(nèi)部改革的歷史性一步，是實(shí)施“改革、創(chuàng)新、資本化、國(guó)際化”戰(zhàn)略，走內(nèi)涵式發(fā)展之路取得的重要成果，對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)向資本經(jīng)營(yíng)、從間接融資向直接融資轉(zhuǎn)變，具有十分重要的戰(zhàn)略意義。目前，北京朗德公司也實(shí)現(xiàn)了“新三板”掛牌，集團(tuán)公司正按照“成熟一家、實(shí)施一家”的思路，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)旗下更多優(yōu)勢(shì)企業(yè)在“新三板”掛牌上市。

　　7.推進(jìn)內(nèi)部管理改革  激發(fā)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力  

　　面對(duì)嚴(yán)峻的煤炭市場(chǎng)形勢(shì)，集團(tuán)公司痛下決心，主動(dòng)改革，將2015年確立為“深化改革”年，統(tǒng)籌推進(jìn)內(nèi)部管理改革，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)涵式發(fā)展能力和水平，苦練內(nèi)功、提質(zhì)降本、創(chuàng)新創(chuàng)效，在廣大干部員工中形成共識(shí)。

　　集團(tuán)突出問(wèn)題導(dǎo)向，有序推進(jìn)各項(xiàng)制度改革。為實(shí)現(xiàn)員工最優(yōu)化，推動(dòng)勞動(dòng)用工制度改革。以“控制用人、合理用人、按需用人”為導(dǎo)向，按照定員標(biāo)準(zhǔn)盤(pán)活存量；加強(qiáng)勞動(dòng)用工清理整頓，推進(jìn)減員分流。調(diào)動(dòng)員工積極性，實(shí)行薪酬分配制度改革。按照“突出效率效益”原則，適度拉大效率高和效率低、盈利和虧損、效益好和效益差單位間的薪酬差距。最大限度降成本，以成本管控為中心，著力推進(jìn)資金、物資采購(gòu)、工程建設(shè)、招投標(biāo)、煤炭銷售“五個(gè)集中”管理，成效凸顯。牢固樹(shù)立“以市場(chǎng)為主導(dǎo)”的經(jīng)營(yíng)理念，積極開(kāi)發(fā)趙莊藍(lán)天一號(hào)新煤種，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，切實(shí)做到市場(chǎng)需要什么，我們就生產(chǎn)什么。通過(guò)深化企業(yè)內(nèi)部改革，釋放改革紅利，實(shí)現(xiàn)企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。

　　8.踐行“三嚴(yán)三實(shí)”建設(shè)“六型晉煤”  掀起新一輪作風(fēng)革命 

　　集團(tuán)廣大黨員干部深入學(xué)習(xí)十八屆五中全會(huì)精神、習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神,以高質(zhì)量的黨課啟動(dòng)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，把“嚴(yán)”和“實(shí)”貫穿企業(yè)發(fā)展中。同時(shí)，把深入開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育作為黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)的延展深化，作為加強(qiáng)黨的思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的重要舉措，作為全面推進(jìn)“六權(quán)治本”、嚴(yán)格執(zhí)行黨紀(jì)黨規(guī)“先走一步”的重要契機(jī)，堅(jiān)持思想教育、黨性分析、整改落實(shí)、立規(guī)執(zhí)紀(jì)結(jié)合起來(lái)，教育引導(dǎo)各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、改進(jìn)工作作風(fēng)。

　　集團(tuán)以省委專項(xiàng)巡視組進(jìn)駐企業(yè)開(kāi)展工作為契機(jī)，切實(shí)把巡視整改作為提升管理、改進(jìn)作風(fēng)的有利契機(jī)，深入開(kāi)展“兩個(gè)專項(xiàng)整治活動(dòng)”。圍繞“兩個(gè)責(zé)任、一崗雙責(zé)”落實(shí)，堅(jiān)持以零容忍的態(tài)度，進(jìn)一步抓好各類問(wèn)題的責(zé)任細(xì)化、分解、整改和落實(shí)，充分運(yùn)用好整改成果，在管理環(huán)節(jié)上、制度流程上、運(yùn)行程序上進(jìn)一步查缺補(bǔ)漏、整章建制，真正把整改體現(xiàn)在強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)、促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的具體實(shí)踐中，為企業(yè)深化改革、加快“六型晉煤”建設(shè)營(yíng)造良好政治環(huán)境。

　　9.強(qiáng)化形勢(shì)任務(wù)教育  解疑惑樹(shù)信心聚合力

　　面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、生產(chǎn)銜接緊張、資金周轉(zhuǎn)困難、改革提效緩慢的重重壓力，面對(duì)思想觀念落后、心理預(yù)期偏高、思維模式固化、利益藩籬難以突破的重重障礙，集團(tuán)以“聚心”促思想統(tǒng)一，以“聚力”促工作推進(jìn)，從高深理論通俗化、形勢(shì)宣講百姓化、典型引路形象化入手，深入開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)。

　　集團(tuán)組建“兩會(huì)”精神專題巡回宣講團(tuán)，深入基層46個(gè)單位開(kāi)展宣講活動(dòng)；組建“破難前行勇?lián)?dāng)”典型人物事跡報(bào)告團(tuán)，深入基層13個(gè)單位組織開(kāi)展宣講；從職工群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式入手，相繼組織開(kāi)展“三講三增強(qiáng)三提升”教育實(shí)踐活動(dòng)及“提效率降成本”大討論活動(dòng)，引導(dǎo)大家轉(zhuǎn)變思想觀念和價(jià)值取向。組建集團(tuán)學(xué)理論小組，撰寫(xiě)言論文章12篇，在涵養(yǎng)精氣神、聚焦中心工作、增強(qiáng)問(wèn)題導(dǎo)向上發(fā)揮重要作用，推動(dòng)職工與企業(yè)在精神上同心、路徑上同向、步調(diào)上同頻，使每個(gè)干部員工充分發(fā)揚(yáng)主人翁精神，進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)感和歸屬感，以積極主動(dòng)、充滿正能量的心態(tài)，在各自的崗位上最大程度挖掘利潤(rùn)，與企業(yè)共克時(shí)艱、共渡難關(guān)。

　　10.民生工程暖民心  件件落地有聲音

　　集團(tuán)在市場(chǎng)“寒冬”中千方百計(jì)克服經(jīng)營(yíng)困難，高度關(guān)心員工生活，嚴(yán)格落實(shí)“守底線、保一線、作貢獻(xiàn)”的工資分配政策，盡最大努力讓一線員工、普通員工收入不受影響、少受影響，實(shí)施各項(xiàng)民生工程，保障民生。轉(zhuǎn)換升級(jí)196套有線數(shù)字電視信號(hào)源、放寬公積金取貸政策、晉級(jí)“國(guó)際安全社區(qū)”。北石店區(qū)集中供熱工程熱源廠鍋爐啟動(dòng)成功，熱源廠新鍋爐由冷態(tài)調(diào)試正式轉(zhuǎn)入試運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)本年度重點(diǎn)民生工程建設(shè)至關(guān)重要的一個(gè)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。