國(guó)電平莊煤業(yè)西露天礦克服采場(chǎng)接續(xù)困難、地質(zhì)條件復(fù)雜等不利因素，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu) ，細(xì)分煤炭品種，強(qiáng)化生產(chǎn)源頭和洗選加工過程的全程控制，從嚴(yán)格管理提煤質(zhì)、強(qiáng)化協(xié)調(diào)跑市場(chǎng)入手，加強(qiáng)煤炭產(chǎn)銷過程管控和精細(xì)管理，促進(jìn)了煤炭銷售。

該礦優(yōu)化采場(chǎng)設(shè)計(jì)和技術(shù)改造，實(shí)施了煤炭采運(yùn)、洗選、加工的系統(tǒng)化管理，從采煤源頭抓起，及時(shí)調(diào)整煤層穿孔爆破參數(shù)，提高原料煤的質(zhì)量和塊率，通過調(diào)整煤層穿孔爆破參數(shù)，原料煤塊率得到提高;對(duì)煤炭分采選裝、洗選加工、裝車運(yùn)輸?shù)榷鄠€(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)分析和跟蹤管理。完善了采制化考核細(xì)則，從制度上明確了分工，落實(shí)了責(zé)任;嚴(yán)格執(zhí)行采制樣國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了采樣布點(diǎn)、采樣數(shù)目、采樣深度、采樣數(shù)量、制樣過程、送樣程序、化驗(yàn)環(huán)節(jié)、煤質(zhì)統(tǒng)計(jì)校核等全過程管理。

該礦建立了從工作面到筒倉、站臺(tái)的煤質(zhì)量監(jiān)測(cè)點(diǎn)，煤質(zhì)采、制、化人員不定期的深入坑下，了解煤層煤質(zhì)變化情況，建立了煤質(zhì)預(yù)測(cè)指導(dǎo)機(jī)制;從源頭上堵住了煤質(zhì)檢測(cè)的漏洞，為嚴(yán)格兌現(xiàn)合同確定的煤質(zhì)指標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，保證了煤質(zhì)的長(zhǎng)期穩(wěn)定。通過對(duì)坑下篩分系統(tǒng)升級(jí)改造，增強(qiáng)了作業(yè)能力，增加了煤炭產(chǎn)品品種，實(shí)現(xiàn)了煤炭品種細(xì)化。采裝運(yùn)輸嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行分采選裝、分選分放，加大選采力度和選采質(zhì)量。嚴(yán)格煤質(zhì)采樣、制樣、化驗(yàn)精細(xì)管理，規(guī)范化驗(yàn)操作流程，對(duì)驗(yàn)車、清車、修車等關(guān)鍵過程中的雜物嚴(yán)格控制，有效確保了煤炭質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定。對(duì)煤炭分采選裝、洗選加工、裝車運(yùn)輸?shù)榷鄠€(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)分析和跟蹤管理。

該礦采取多種形式跑市場(chǎng)，對(duì)周邊市場(chǎng)和企業(yè)的煤炭?jī)r(jià)格、品種、質(zhì)量及流向進(jìn)行摸底、匯總、分析。然后召開用戶座談會(huì)，認(rèn)真聽取用戶的心聲和合理化建議，通過征求用戶意見，對(duì)選煤廠的地銷振動(dòng)篩進(jìn)行了改造，為用戶加工適銷對(duì)路的產(chǎn)品，并針對(duì)新、老用戶對(duì)煤炭品種需求不-致的特點(diǎn)，采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的辦法，分別對(duì)遼南、錦州、承德和沈陽等地區(qū)進(jìn)行了跑市場(chǎng)，并對(duì)老用戶進(jìn)行了回訪，搭建起了新的購銷平臺(tái)，促進(jìn)了煤炭銷售。