隨著總公司黨委深入開展“長(zhǎng)江精細(xì)管理，黨員爭(zhēng)當(dāng)先鋒”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)主題實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)入全面爭(zhēng)創(chuàng)階段，為進(jìn)一步發(fā)揮黨員在精細(xì)化管理中的示范作用，上海盾牌篩網(wǎng)公司在全體黨員中開展了以“黨員目標(biāo)承諾”為載體的深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。

       上海盾牌篩網(wǎng)公司黨支部把“黨員目標(biāo)承諾”作為一項(xiàng)延續(xù)性和長(zhǎng)效性工作，今年，該公司把“黨員目標(biāo)承諾”與精細(xì)化管理進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，要求黨員承諾突出體現(xiàn)“四化”和“三到位”的精細(xì)化管理精髓。

      “四化”是指：工作流程精細(xì)化；管理環(huán)節(jié)精細(xì)化；現(xiàn)場(chǎng)管理精細(xì)化；管理方法精細(xì)化。即黨員在工作中要率先嚴(yán)格按流程操作，工作不越級(jí)，辦事不跨崗，管理有方法，現(xiàn)場(chǎng)抓細(xì)節(jié)，重點(diǎn)要記錄，追查有存檔。

      “三到位”是指：思想認(rèn)識(shí)到位、目標(biāo)制定到位和承諾落實(shí)到位。即黨員對(duì)精細(xì)化管理的認(rèn)識(shí)到位，對(duì)黨員在精細(xì)化管理中的示范作用要認(rèn)識(shí)到位，個(gè)人的目標(biāo)承諾要分解細(xì)化，確實(shí)可行，具有可操作性，不喊空話，不講套話，能夠落實(shí)，便于考核。

        上海盾牌篩網(wǎng)公司通過把“黨員目標(biāo)承諾”融入到企業(yè)精細(xì)化管理工作中，提高黨員對(duì)精細(xì)化管理的意識(shí)和水平，以黨建工作的精細(xì)化管理為引領(lǐng)，推進(jìn)精細(xì)化管理工作在企業(yè)員工中全面而深入地鋪開。