提起芬蘭的諾基亞公司，幾乎人人皆知，但很少有人知道美卓（METSO）集團公司。其實，美卓從上世紀30年代就已進入中國市場。芬蘭是最早承認并與中華人民共和國建交的西方國家之一，這為芬蘭企業(yè)進入中國鋪平了道路。特別是中國改革開放以來，美卓將中國視為其海外最重要的市場之一，加快了在華經(jīng)營的步伐。
　　現(xiàn)年56歲的美卓總裁兼首席執(zhí)行官馬蒂·凱赫科寧先生日前對本報記者坦言，他已記不清23年來去過中國多少次了，但他對兩次訪華記憶猶新。第一次是1989年，那是一次了解市場之旅，對中國的訪問和考察使他最終下了決心，促成美卓以最快的速度進入了中國市場。22年后的2011年，他到中國考察營銷市場，讓他決意繼續(xù)開辟中國市場。
　　美卓是一家全球性的加工技術(shù)和服務(wù)供應(yīng)商，總部設(shè)在芬蘭首都赫爾辛基，產(chǎn)品涵蓋了采礦、建筑業(yè)、紙漿和造紙、電力、石油和天然氣等。作為國際托拉斯，美卓在全球50多個國家和地區(qū)雇傭了3萬多名專業(yè)技術(shù)人員。
　　美卓與中國企業(yè)的合作可以追溯到上個世紀30年代，美卓的前身——卡爾斯塔德機械制造廠有限公司向中國廣州造紙廠提供了第一臺造紙機，開始了在生產(chǎn)紙張方面的合作。上世紀50年代，芬蘭恢復(fù)同中國的貿(mào)易后，該公司除向中國提供造紙機和紙漿廠設(shè)備外，還向中國提供了第一臺纖維板生產(chǎn)設(shè)備和第一臺用于礦山的破碎機設(shè)備。到了60年代，由于眾所周知的原因，美卓對華出口幾近于零。
　　中國實行改革開放后，美卓開始實施其對華投資計劃。自1989年美卓與中國合作的維美德西安造紙設(shè)備生產(chǎn)合資企業(yè)掛牌以來，美卓已在北京、上海、天津、無錫、廣州、淄博、西安等城市建立了7家獨資廠、3家合資企業(yè)、3個服務(wù)中心，員工超過3200人，實現(xiàn)了生產(chǎn)、銷售和服務(wù)一條龍。2012年底，美卓又同中國恒安集團簽訂了提供4條新的紙巾生產(chǎn)線訂單，每年將為恒安集團提供24萬噸高品質(zhì)的面巾、紙巾和衛(wèi)生紙。美卓提供的這些新設(shè)備都將使用原生紙漿作為原材料。凱赫科寧表示，根據(jù)目前在華公司的經(jīng)營情況，集團下一步極有可能將東部的企業(yè)逐漸向西、向北轉(zhuǎn)移，在那里建廠。
　　集團負責(zé)股東關(guān)系和貿(mào)易政策的副總裁賽伯樂告訴本報記者，美卓還在考慮在與俄羅斯接壤的地區(qū)與中方合作興建一家紙漿廠，原材料來自俄羅斯。由于這個計劃涉及到中芬俄三方利益，目前還處于論證階段。記者了解到，盡管美卓的大本營在歐洲，歐洲國家是其傳統(tǒng)貿(mào)易伙伴，但美卓在投資建廠的選址問題上還是十分謹慎的，對那些經(jīng)濟動蕩、市場疲軟的地區(qū)，美卓寧愿不進去，但對看好的目標則義無反顧。
　　事實上，在目前曠日持久的經(jīng)濟危機中，美卓之所以能夠受損不大，與其縝密的市場調(diào)查有直接的關(guān)系。2012年，美卓的凈銷售額增長了13%，達到7504億歐元，而且仍然保持著其在國際市場上的競爭力。美卓這方面成功的主要原因就是將可持續(xù)增長作為長期戰(zhàn)略，在產(chǎn)品的研制和開發(fā)中，始終把新型的節(jié)能技術(shù)、清潔技術(shù)貫穿于其中，從而打造了國際上信得過的品牌。