中國振動(dòng)機(jī)械網(wǎng)消息：安徽淮北礦業(yè)淮北選煤廠重選車間副段長付青提出的弧形脫介篩（選煤脫介振動(dòng)篩）噴水裝置改造經(jīng)過半年試運(yùn)行，于9月3日得出結(jié)論：每月可多回收介質(zhì)粉1噸左右，節(jié)支近1萬元。原來，脫介篩噴水嘴長短相同，運(yùn)行時(shí)形成一道水簾，脫介效果有限，導(dǎo)致本應(yīng)回收的介質(zhì)粉被產(chǎn)品帶走。改造后，噴水嘴長短交錯(cuò)，運(yùn)行時(shí)可噴出兩道水簾。

        淮北礦業(yè)淮北選煤廠振動(dòng)篩創(chuàng)新項(xiàng)目“弧形篩(振動(dòng)篩)篩下接水槽擋板由布料代替鐵板”提高生產(chǎn)效率

         7月23日,在安徽淮北礦業(yè)淮北選煤廠二季度小改小革評審會(huì)上,重介班班長張波(左)提出的創(chuàng)新項(xiàng)目“弧形篩(振動(dòng)篩)篩下接水槽擋板由布料代替鐵板”被評為特等獎(jiǎng)。以往,該廠弧形篩(振動(dòng)篩)篩下接水槽都是用鐵絲纏上笨重的鐵板作為擋板,更換時(shí)不僅費(fèi)力,而且還有掉落傷人的隱患。對此,張波提出并設(shè)計(jì)用布料制成可伸縮網(wǎng)罩作為擋板。此舉大大縮短了作業(yè)時(shí)間,降低了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了操作的安全系數(shù)。這不,張波正和組員周長華為弧形篩(振動(dòng)篩)篩下接水槽更換布料擋板。

         淮北礦業(yè)淮北選煤廠狠抓成本控制不放松

　　淮北礦業(yè)淮北選煤廠面對依然嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，堅(jiān)持兩眼向內(nèi)挖潛力，不斷強(qiáng)化經(jīng)營管理，在最大程度降成本上做文章，全力抓好節(jié)支降耗、修舊利廢、物資管理等工作，確保打贏經(jīng)營管理翻身仗。

　　這個(gè)廠從增強(qiáng)職工節(jié)約意識上入手，利用班前會(huì)、座談會(huì)、廣播、網(wǎng)絡(luò)等，向職工講清節(jié)約的重要性，灌輸“工資就是成本、成本就是工資”的理念，糾正少數(shù)職工“節(jié)約之事不關(guān)己”的心理。在車間和班組圍繞“提升管理”、“提高效益”兩大主題開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，并與內(nèi)部市場化月度考核相結(jié)合，把考核指標(biāo)融入市場化指標(biāo)體系中，以考核結(jié)果作為評價(jià)活動(dòng)效果的依據(jù)，形成人人節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約、事事節(jié)約，節(jié)約有獎(jiǎng)、浪費(fèi)重罰的局面。加大考核力度，把辦公用品使用納入內(nèi)部市場化管理，大到桌椅，小到打印紙，逐一制定考核細(xì)則，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。

　　該廠常年開展“盤活崗位資產(chǎn)，堅(jiān)持修舊用廢，提高設(shè)備設(shè)施利用率”活動(dòng)，引導(dǎo)和教育職工從崗位做起，查找薄弱環(huán)節(jié)，堵塞漏洞，深挖內(nèi)潛。在回收復(fù)用上，各車間紛紛使出了自己的“絕招”：重選車間將廢舊棉紗洗凈再用，動(dòng)力車間對舊皮帶托輥的可用配件進(jìn)行回收并重新組裝，安維中心把打磨后的舊耐磨板焊接在設(shè)備上等。同時(shí)，為了提高職工修舊利廢的積極性，該廠還推行了一系列獎(jiǎng)勵(lì)辦法，讓職工在修舊工作中干勁更足，效率更高。