“聚是一團火，散是滿天星”，是全國先進班組、五一巾幗獎狀獲得者湘鋼渣鋼廠水洗球磨班的班組團隊精神，唐素梅就是這滿天星中最閃亮的一顆，她是該班的黨小組長，湘潭市第十一屆黨代會代表。

　　唐素梅今年44歲，在水洗球磨班10年成長歲月里，她與班組一同成長，一起超越，一步步實現(xiàn)人生價值和目標。她個人先后榮獲公司“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“雙文明先進個人”，渣鋼廠“優(yōu)秀女工”、“工會積極分子”等榮譽稱號。

　　不斷超越展風(fēng)采

　　2001年水洗球磨班成立之初，開展了班組爭創(chuàng)“芙蓉標兵崗”，女職工爭當“芙蓉百崗明星”的“雙創(chuàng)”活動。唐素梅抱著通過學(xué)習(xí)提升素質(zhì)，改變狀況和境遇的信念，與班組姐妹展開了長達10年的學(xué)習(xí)之旅。

　　為了學(xué)習(xí)新知識，掌握新技術(shù)，唐素梅把年幼的女兒扔給丈夫照顧；為了適應(yīng)生產(chǎn)線電腦控制的要求，她利用業(yè)余時間廢寢忘食地學(xué)習(xí)電腦操作。正是這種舍得學(xué)、舍得鉆的韌勁，讓唐素梅在學(xué)習(xí)中成長，先后光榮地加入中國共產(chǎn)黨，取得了大專文憑、電腦操作證、電焊工和渣處理工操作證。

　　唐素梅只是一名普通女工，但她不爭名利、不計得失，一門心思就想著如何用自己的能力幫助姐妹們提高技能，用自己掌握的知識幫助班長理順生產(chǎn)，實現(xiàn)班組成為全國先進女子班組的目標。

　　水洗球磨創(chuàng)建以來，不管是誰當班長，唐素梅都能站好自己的位置，發(fā)揮自己的作用。在班組初建時，她常常和班長一起到外單位學(xué)習(xí)，回來后又一起研究，依據(jù)實際制定班組目標，在日常工作中注重總結(jié)和挖掘班組文化，形成班組特色。2005年初，在班長因病住院近一年的時間里，她與工會組長一起承擔(dān)了班組管理工作，出色完成了球磨班的各項生產(chǎn)任務(wù)。

　　唐素梅的工作崗位是負責(zé)將當天生產(chǎn)的豆鋼和鐵精粉，分別運送到3個鋼廠和燒結(jié)廠，她每天與幾個單位事先協(xié)調(diào)好，并守在現(xiàn)場，根據(jù)產(chǎn)量情況及時溝通聯(lián)系，安排貨位后，再聯(lián)系洪盛汽車將產(chǎn)品裝車、押送到位，發(fā)生突發(fā)事件她總在第一時間內(nèi)予以解決。在崗多年，她沒有出現(xiàn)過任何失誤，也沒有收到任何投訴，既沒因無貨位或無車輛導(dǎo)致產(chǎn)品發(fā)送不出去，影響班組的生產(chǎn)和效益目標的完成；也沒因計劃和發(fā)貨不均衡，影響各鋼廠的配比。

　　默默耕耘促攀登

　　唐素梅組織班組QC活動7年來，班組QC活動開展得有聲有色，對設(shè)備、工藝改進，產(chǎn)量、質(zhì)量提升，以及降低勞動強度、改善作業(yè)環(huán)境等方面起到了積極的促進作用。其中2008年QC項目“降低濾板濾布的消耗”獲湖南省質(zhì)量管理優(yōu)秀獎，2010年QC項目“減少現(xiàn)場泥漿對環(huán)境的污染”獲公司一等獎。

　　2008年，湘鋼渣鋼用量劇增，為了提高豆鋼產(chǎn)量，生產(chǎn)線每天開足馬力組織生產(chǎn)，但由于10#料場的磁性料高粘度，板結(jié)成塊硬度強過水泥，而且內(nèi)涵大塊渣鋼，造成球磨給料機常常堵塞。處理時，有時一個班要停機1~2個小時，甚至更長時間。雖然班組安排專人在磁性料進入料箱前進行了人工挑選，但效果不太好。經(jīng)唐素梅提議采納實施后，10#料場的磁性料在小磁選線進行二次篩分后再進球磨的給料系統(tǒng)，減少了停機時間，每月增加豆鋼產(chǎn)量400噸。

　　2011年8月的一天，唐素梅從切割報廢的圓鋼工藝中深受啟發(fā)：圓鋼的直徑和鋼球的直徑相差不多，是否能將其長度切割成100-120，代替鋼球加入到球磨機，節(jié)約成本？經(jīng)討論分析、提議實施后，加工的圓鋼服務(wù)職工在基層切頭加進球磨機后，經(jīng)觀察比對，豆鋼粒度和鐵精粉的含鐵量對產(chǎn)品質(zhì)量沒有影響，隨后她又帶領(lǐng)QC小組反復(fù)進行跟蹤考查、數(shù)據(jù)收集和現(xiàn)場分析對比，確定了每間隔兩次加入一次圓鋼服務(wù)職工在基層切頭代替鋼球的工作思路。此方法實施后，每月鋼球消耗比原來減少2噸，節(jié)約成本7430元/月。

　　從2005年起，唐素梅還負責(zé)了班組文字材料的編寫、收集，班組活動室的整理、布置和更新。這些工作雖然耗費了她很多時間和精力，但同時也讓她贏得了職工的尊重和信賴，贏得了各級領(lǐng)導(dǎo)對她的肯定和信任。在2009年到2011年員工績效評估中，她連續(xù)3年被評為A類員工。

　　沒有強硬的工作態(tài)勢，卻潤物細無聲地流進職工的心中，因而許多職工都喜歡跟她談心交流，有時甚至是家庭瑣事、小孩教育等問題都來找她。正因為她有很好的群眾基礎(chǔ)，在2010年3月，她作為球磨班的一名普通女工破格當選為車間女工委員，成為廢渣車間85名女職工的領(lǐng)頭人。為了當好領(lǐng)頭人，她著實下了一番功夫，對所有女職工的工作、家庭情況進行摸底建檔，再針對特殊人群進行特別幫扶，還發(fā)動有愛心又有能力的女工加入幫扶隊伍。

　　樸實的唐素梅是一個特別懂得感恩的人。她常常覺得自己能有今天，感謝湘鋼提供了學(xué)習(xí)、工作的機會，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了一個崗位一方舞臺，因此她唯有將工作做到最好，才能回報企業(yè)，才能讓信任她的領(lǐng)導(dǎo)無后顧之憂。