“十一五”圓滿結(jié)束，“十二五”揚(yáng)帆起航。截至2010年12月27日，山西焦煤汾西礦業(yè)集團(tuán)原煤產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)3003.22萬噸，洗選能力突破3080萬噸，實(shí)現(xiàn)了“雙三千萬噸”的“十一五”規(guī)劃目標(biāo)，為山西省轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。
 

汾西礦業(yè)集團(tuán)牢固樹立 “以人為本”的核心價(jià)值理念和“只有安全，才有安全”的思想，做大做強(qiáng)煤炭主業(yè)。2010年全年完成原煤產(chǎn)量3003.22萬噸，完成計(jì)劃的111.11%，比2009年增加約731萬噸，增幅32.21%；“十一五”比“十五”期間增加約1599萬噸，增幅114.10%，年均遞增16.45%。從2004年產(chǎn)量突破一千萬噸，到2007年突破兩千萬噸，再到2010年突破三千萬噸，每三年增加一千萬噸，始終保持了全國(guó)煉焦煤生產(chǎn)龍頭地位。

該集團(tuán)在產(chǎn)量迅速增加的同時(shí)，始終把“安全第一，生產(chǎn)第二”貫穿于安全生產(chǎn)全過程，堅(jiān)決執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，井下交接班手拉手、你不來、我不走，全面加強(qiáng)班組建設(shè)，培育職工 “三不傷害”的良好習(xí)慣；加大安全生產(chǎn)、技術(shù)和教育培訓(xùn)投入，大力引進(jìn)新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝，提高系統(tǒng)安全系數(shù)和職工安技素質(zhì)，全力推進(jìn)數(shù)字化礦山建設(shè)，全年投入安技措資金1.15億元，完成計(jì)劃的105.98%。2010年全公司百萬噸死亡率為0.03，比2009年降低0.058，降幅65.91%；“十一五”末比“十五”末降低0.25，降幅89.29%。

該集團(tuán)大力實(shí)施精煤戰(zhàn)略，增加各選煤廠技術(shù)和設(shè)備零件投入，提高原煤入洗比例，增加洗精煤品種。加大煤質(zhì)和選煤副產(chǎn)品考核力度，加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)煤炭質(zhì)量控制，精煤平均生產(chǎn)率提高1.3%以上，精煤生產(chǎn)環(huán)節(jié)的精細(xì)化管理收到了明顯的效果，全年精煤產(chǎn)量1404萬噸。該集團(tuán)全力推進(jìn)資源整合兼并重組工作，積極探索安全高效模式，努力打造本質(zhì)安全型礦井。先后共整合形成25座礦井，礦井能力達(dá)到3060萬噸/年，平均能力約120萬噸/年。