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山西森特集團(tuán)加快焦化產(chǎn)業(yè)國際化步伐

       7月10日，山西森特焦化煤工程集團(tuán)工業(yè)園區(qū)重型焊接車間內(nèi)鋼花飛舞，焊接技術(shù)工人正在精心為國外一家大型煤焦化企業(yè)加工環(huán)保型洗煤成套機(jī)械。目前，森特集團(tuán)已成為中國唯一集選煤、焦化廠設(shè)計(jì)研發(fā)及選煤、焦化、環(huán)保、起重、篩分設(shè)備生產(chǎn)制造、安裝服務(wù)、國際貿(mào)易和國際工程管理為一體的裝備制造業(yè)出口基地和服務(wù)基地。

　　近年來，森特集團(tuán)成立科技研發(fā)中心，先后與印度、越南、巴西、波斯尼亞等10多個(gè)國家和地區(qū)展開合作，建立良好的國際聲譽(yù)和業(yè)績，積累國際商務(wù)、施工、管理及服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。與鞍山焦耐院聯(lián)合研制開發(fā)的JM系列焦?fàn)t，徹底淘汰了國內(nèi)土法煉焦和落后的煉焦工藝，不斷推出的新型焦?fàn)t技術(shù)和裝備在國內(nèi)外產(chǎn)生了巨大的社會效益、環(huán)境效益、資源效益和經(jīng)濟(jì)效益，并在印度、巴西、越南等國家廣泛推廣和使用。5年來，森特集團(tuán)已向國內(nèi)外用戶提供了2600余套洗煤成套裝備和100多套大中型焦?fàn)t機(jī)械、護(hù)爐鐵件及環(huán)保裝備。其中，洗煤成套裝備占國內(nèi)市場份額的五分之一，焦化環(huán)保裝備占國內(nèi)市場的六分之一。

　　森特集團(tuán)在提升裝備技術(shù)水平的同時(shí)，于2008年投資1.1億元在聞喜縣桐城鎮(zhèn)東宋村建成9萬平方米的森特集團(tuán)工業(yè)園區(qū)，主要包括裝配車間、下料車間、重型焊接車間和熱處理車間。擁有國內(nèi)外先進(jìn)的大型數(shù)控、液壓、鉚焊設(shè)備、熱處理、噴丸除銹、自動(dòng)切割等關(guān)鍵工藝裝備，具有完善的檢測檢驗(yàn)設(shè)備和手段，對保證產(chǎn)品的質(zhì)量和性能，滿足國際高端市場對整體吊裝、整車測試、安裝和調(diào)試的要求起到?jīng)Q定性作用，極大地提高了國際競爭力。他們先后推行TPM管理械式、可視化項(xiàng)目管理、ERP信息化系統(tǒng)、計(jì)劃產(chǎn)品優(yōu)化決策、人才技術(shù)培訓(xùn)戰(zhàn)略等現(xiàn)代科學(xué)管理項(xiàng)目，開始了一系列現(xiàn)代化企業(yè)管理模式的探索和創(chuàng)新，為把森特打造成一流品牌的裝備制造基地構(gòu)建了重要的智力資源和科技基礎(chǔ)。

　　森特集團(tuán)總經(jīng)理?xiàng)顣苑逭f，在全球多元化的大環(huán)境中，加快焦化產(chǎn)業(yè)的國際化步伐，實(shí)現(xiàn)了由國內(nèi)市場向國際市場的轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)企業(yè)管理模式向國際化企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)融資模式向現(xiàn)代融資模式的轉(zhuǎn)變，由低端市場向高端市場的轉(zhuǎn)變，由產(chǎn)品營銷向技術(shù)工程營銷、服務(wù)和產(chǎn)業(yè)營銷的轉(zhuǎn)變。

　　森特集團(tuán)在完成印度維澤項(xiàng)目焦化車輛的基礎(chǔ)上，又完成了趙南焦化工程項(xiàng)目、德國蒂森?克虜伯公司的巴西焦化項(xiàng)目、印度最大的鋼鐵集團(tuán)伊斯帕特公司焦化項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、工程承包服務(wù)和成套裝備的出口等項(xiàng)目的實(shí)施，這是該公司經(jīng)營思路轉(zhuǎn)變的成果和體現(xiàn)，為森特集團(tuán)面向亞非拉新興發(fā)展中國家推廣潔凈煤技術(shù)、提升焦化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了廣闊的發(fā)展空間。同時(shí)，他們?yōu)閯?chuàng)新國內(nèi)裝備制造業(yè)的經(jīng)營思路和冶金產(chǎn)業(yè)的國際化提供難得的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。