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光電業(yè)呼吁兩岸共訂行業(yè)標準

一年超過700億元的產(chǎn)值，如果沒有臺灣光電業(yè)者從海峽東岸往西岸的轉(zhuǎn)移，福建的這一支柱產(chǎn)業(yè)就難以有今天的規(guī)模。

　　巧合的是，就在兩岸開啟“大三通”時日，廈門又朝“光顯之城”跨了一大步——— 臺灣東元集團斥資6000萬美元投建的首個液晶電視生產(chǎn)基地在廈正式投產(chǎn)，成為臺企在大陸規(guī)模最大的液晶電視制造廠。

　　“可以說，臺灣最牛的光電業(yè)者，都已實現(xiàn)在海西的轉(zhuǎn)移”，將臺灣光電業(yè)帶入福建的領軍人之一的童勝男直言，兩岸的光電對接在“小三通”時代完成了“量”的積累，現(xiàn)在該是借“大三通”提高“質(zhì)”的契機。

　　一個世界級的“光電產(chǎn)業(yè)王國”已經(jīng)形成，海東—海西的光電對接來到了新的十字路口，業(yè)者呼吁該是閩臺兩岸業(yè)者坐下來制定行業(yè)標準的時候了。

“小三通” 一次多贏的大轉(zhuǎn)移

　　滿是銀發(fā)，童勝男簡單地撥弄后，道出一句讓記者詫異的對白，“在兩岸的光電對接問題上，我愿意‘倚老賣老’。”

　　2005年初，湖里區(qū)枋鐘路的2000號，還是垃圾成堆。但這位臺灣光電業(yè)者帶著5000萬美金和一套完整的LED產(chǎn)業(yè)鏈技術，決定在這片垃圾上殺出一片新天地。

　　“那時兩岸連春節(jié)包機都沒有，一趟來回就耗掉一天?！痹诿看涡碌耐顿Y進行時，童勝男說，自己總會對時下的政策進行評估，“我當時得出的判斷是，不管是 ‘小三通’還是 ‘大三通’，廈門都配得上是走出臺灣的第一站?！倍聦嵣?，童勝男搶先吃螃蟹”，同樣有私心——— 他的客戶就包括廈門本地的知名企業(yè)聯(lián)想、戴爾等。

　　同年9月，生產(chǎn)和研發(fā)覆蓋了LED從外延、芯片到封裝的整個產(chǎn)業(yè)鏈的“明達光電”正式投產(chǎn)，年產(chǎn)值達8億元。

　　與此同時，臺灣最大、最早的半導體照明外延、芯片廠的龍頭企業(yè)——— 國聯(lián)光電，其先頭部隊“廈門聯(lián)廈光電”已在廈門象嶼保稅區(qū)落戶。

　　在這之后，臺灣光電業(yè)者紛至沓來，一個比一個來頭響。全球FT－LCD顯示屏生產(chǎn)排名第三的友達光電，將自己在大陸的第二個生產(chǎn)基地設在廈門火炬高新區(qū)（翔安）產(chǎn)業(yè)區(qū)，建成后年產(chǎn)值可達400億元人民幣！而臺灣東元集團也不甘落后，作為臺灣首家以自有品牌打入日本市場的液晶電視廠商，其同樣大手筆地將大陸事業(yè)的門戶設在廈門火炬高新區(qū)。

　　坊間傳聞，臺灣首富郭臺銘將搶先發(fā)力，有意在海峽西岸的廈門斥巨資打造一個光電王國。

　　“友達、華映、東元，都來了”，童勝男坦言，當初決定將產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移至廈門時，廈門在這方面的建設還未成氣候，但正是由于看中大陸的市場需求、加上臺灣已經(jīng)相對飽和的市場，讓自己決定快刀斬亂麻。

(源自：中國平板顯示網(wǎng))
　　一組數(shù)據(jù)證明童勝男來廈的選擇和閩臺的“光顯之路”對接已經(jīng)實現(xiàn)多贏：在有效地承接這一產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移后，廈門光電企業(yè)已從2004年的30余家發(fā)展到去年的150多家，產(chǎn)值更是從2003年的幾十億規(guī)模，發(fā)展到2006年的150億元、2007年的242億元（占廈門GDP的17.6%），已成為廈門國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)。

　　放眼福建，這一數(shù)字去年已是700億元，1992年就落戶福清的冠捷電子，更是從當年的3000萬美元產(chǎn)值飆升到去年的44億美元。而現(xiàn)在，僅友達光電，就有超過400億元的生產(chǎn)能力。

“大三通” 閩臺光電對接新契機帶來更大競爭力

　　高科技講究效率，童勝男表示，截彎取直的“大三通”將給對接帶來更大的競爭力。

　　來大陸投資后，童稱，自己早早就預測到 “大三通”很快就會實現(xiàn)。當“陳江會”簽署協(xié)議時，童勝男在廈門顯得冷靜異常。

　　“我們這么大的投資，必須提前研判到這一步?！蓖瘎倌胁粩嗟叵蛴浾咛岬?，已對兩岸“小三通”做出巨大貢獻的廈門，在“大三通”時代，應該把這一產(chǎn)業(yè)放在臺灣和廈門的 “城市圈”內(nèi)進行，實現(xiàn)臺廈在光電產(chǎn)業(yè)的上、中、下游產(chǎn)業(yè)鏈的高效整合。

　　“大三通”截彎取直后，目前臺灣東元在廈門投資的安臺創(chuàng)新科技 （廈門）公司同樣喜上眉梢。

　　該公司財管處協(xié)理高華雄在接受記者采訪時有一個形象的說法，即高科技和看病一樣，都追求速度?！半m然很多臺灣人才也會跟著企業(yè)進駐，但考慮到企業(yè)用人成本，很多人才還是兩地跑?！备邊f(xié)理表示，作為高科技企業(yè)，面對的是全世界的競爭，產(chǎn)品周期短、變化快，分秒必爭，時間就是金錢；而若因人員往來還繞來繞去，往往意味著一些機會和利潤的流失。

　　有數(shù)據(jù)顯示，友達公司一條生產(chǎn)線停產(chǎn)8分鐘，損失就是上百萬元人民幣。如一臺機器故障，從臺灣請來技術工人維修，從原來的一天到“小三通”的三個小時，再到“大三通”后的更便捷快速，時間的節(jié)約就意味著利潤的創(chuàng)造。

　　以廈門為核心，輻射漳州、泉州和福州地區(qū)，帶動了福建光電產(chǎn)業(yè)中下游協(xié)調(diào)發(fā)展，形成海峽西岸產(chǎn)業(yè)集群效應，在多位業(yè)者眼里，“大三通”后這種步伐會進一步加快。

預計將有千億商機

　　作為臺灣最具優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)之一，過去幾年，光電產(chǎn)業(yè)在臺灣呈現(xiàn)爆炸性的增長：2005年臺灣光電產(chǎn)業(yè)規(guī)模達11289億元新臺幣，2006年臺灣光電產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值為12977.67億元新臺幣。

　　“現(xiàn)在評估的數(shù)據(jù)是，2010年這一數(shù)據(jù)將突破2兆新臺幣，其中60%以上將在大陸生產(chǎn)”，童勝男脫口而出。而廈門也跟著這一趨勢制定了相關目標，即預計到2010年，廈門的這一產(chǎn)業(yè)將達到1000億元，成為廈門第四大產(chǎn)業(yè)。

(源自：中國平板顯示網(wǎng))
　　事實上，轉(zhuǎn)移到廈門的并非只有友達、明達、東元、中華映管、金保利這樣的“大魚”，眾多“蝦米”等作為產(chǎn)業(yè)鏈配套中小企業(yè)，也跟著來到廈門。

　　“目前僅在廈門，跟我們合作的就有10多家，主要是為我們供應配件和原料”，童勝男說，隨著“大三通”后，交通更便利，更多的產(chǎn)業(yè)配套來到廈門，并非空談。

　　越來越多光電企業(yè)轉(zhuǎn)移到海西，也為福建本土企業(yè)創(chuàng)造了發(fā)展機遇。福州的冠捷電子，其已從單干戶輻射到目前冠捷工廠方圓十公里內(nèi)群聚的50多家配套廠，形成了初具規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群。

　　作為一個做封裝的中游企業(yè)，廈門光莆企業(yè)的林文坤董事長就曾表示，臺灣光電產(chǎn)業(yè)技術轉(zhuǎn)移，給業(yè)界帶來的好處既有產(chǎn)業(yè)鏈的互補，也有技術的互補。林希望更多如明達這樣的上游企業(yè)來廈，為其在芯片方面提供更多的選擇。

“福建造”賣回臺灣

　　每月一般回臺一次的高華雄，還在為同事回臺的高成本發(fā)愁，即現(xiàn)通過“小三通”回臺，來回還需要6600元新臺幣，乘飛機則需要近萬元新臺幣；而相比之下，類似臺北到高雄的距離，則僅需5000元新臺幣左右。

　　“‘大三通’后，相信這一費用將會跟著下調(diào)”，高華雄透露，已有更多臺灣人計劃來閩或大陸其他地方工作。

　　高認為，盡管目前人民幣升值厲害，勞動力成本上升，但對于在大陸生產(chǎn)的多數(shù)光電產(chǎn)品，成本仍要比臺灣低出許多，“若要通過空運，成本太高，顯然不可能，其多數(shù)直接在廈門生產(chǎn)，在大陸銷售或直接出口到其他地方；但兩岸 ‘大三通’后，貨運成本進一步降低，這使在廈門生產(chǎn)的產(chǎn)品帶回臺灣，變得可行”。

　　當然，由于相關的稅收門檻，高認為，運成品回去顯然不合算，半成品可能更適宜。在這樣的背景下，這一產(chǎn)業(yè)對接的規(guī)模無疑將跟著擴張。

提升 凸顯兩岸經(jīng)濟圈的海西優(yōu)勢扭轉(zhuǎn)1.7倍成本差距

　　盡管有種種利好，但在多位業(yè)者眼里，“大三通”對廈門的利好要低于新晉的“直航”城市，新的困惑同樣擺在閩臺光電對接這一被福建十分倚重的產(chǎn)業(yè)上。但業(yè)者認為，仍需努力加強配套，扭轉(zhuǎn)一些承接光電產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的不利因素。

　　“我們也想嘗試著把頂尖上游生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)放在廈門，但成本要高過臺灣，統(tǒng)計一下，可能達到臺灣的1.7倍”，童勝男以自己生產(chǎn)的實踐為例，多數(shù)的原材料在大陸采購不到，比如熒物料、顯影劑等，而盡管已有長足的進步，但比如，廈門還沒有專門存放化學品的倉庫，給類似的采購倉儲帶來不小的難題。

　　有一業(yè)者同樣覺得廈門在配套上仍有相當空間，“比如，在生產(chǎn)中，我們需要激光對位機，但到碼頭后，我們找不到可以運輸?shù)臍鈮|車，最后只好從上海租來，成本相當高”。

(源自：中國平板顯示網(wǎng))
兩岸應共同制定行業(yè)標準

　　“對于這一產(chǎn)業(yè)，真正的高利潤是在上游”，盡管自身已布局上中下產(chǎn)業(yè)鏈，但童勝男表示，事實上，目前已轉(zhuǎn)移到廈門的多數(shù)光電產(chǎn)業(yè)，處于中下游的居多。

　　在臺灣多數(shù)“大腕級”的業(yè)者已紛紛搶灘海峽西岸后，如何在量的基礎上完成“質(zhì)”的提升，已事關產(chǎn)業(yè)升級。

　　對此，在童勝男眼里，海東-海西的 “經(jīng)濟圈”在國際層面上的優(yōu)勢完全可以媲美長三角、珠三角，而現(xiàn)在“大三通”后，雖然在外界看來廈門的區(qū)域優(yōu)勢可能有些許削弱，但是有更大的餅放在海西幾個主要城市面前，“臺灣過來就是廈門、福州，海峽就像我們想象中的 湖，這樣的兩岸經(jīng)濟圈，就不可能是在天津，海西的區(qū)域優(yōu)勢仍然明顯”。

　　在這種優(yōu)勢下，一些業(yè)者以海西的中心城市廈門為例，其已被列為國家半導體照明產(chǎn)業(yè)化基地，在相關的政策、法規(guī)等優(yōu)惠配套上，可以進一步“先行先試”的，“高科技重在創(chuàng)新，不僅技術要創(chuàng)新，配套的政策同樣需要創(chuàng)新，何況廈門特區(qū)可以先試先行，比如稅收問題”。

　　“將來閩臺在這一領域的對接，目標還應是吸引更多世界級的高科技企業(yè)”，在童勝男看來，比如海峽本土，三安電子、福晶科技、廈門華聯(lián)公司等，該是兩岸的業(yè)者可以一起坐下來制定這一領域“標準”的時候了。

　　業(yè)者認為，只有質(zhì)的進一步提升，近水樓臺的海西才可在“大三通”后的進一步大轉(zhuǎn)移中扮演更關鍵的角色。
(源自：中國平板顯示網(wǎng))