近些年來(lái)，國(guó)產(chǎn)數(shù)控機(jī)床發(fā)展速度和質(zhì)量與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的差距非但沒有縮小，某些方面反而拉大了。進(jìn)口數(shù)控機(jī)床的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率越來(lái)越高，與此同時(shí)，高檔數(shù)控機(jī)床的進(jìn)口價(jià)格不斷上漲，中國(guó)的數(shù)控機(jī)床市場(chǎng)出現(xiàn)少有的外企高壟斷態(tài)勢(shì)，機(jī)床行業(yè)產(chǎn)業(yè)安全也在受到威脅……

機(jī)床業(yè)關(guān)鍵產(chǎn)品差距拉大 產(chǎn)業(yè)生態(tài)堪憂
　　核心零部件的大量進(jìn)口使得看似紅火的機(jī)床市場(chǎng)顯現(xiàn)了危機(jī)，對(duì)國(guó)外進(jìn)口的過(guò)分依賴也是制約我國(guó)數(shù)控機(jī)床發(fā)展的瓶頸，長(zhǎng)此以往我們的機(jī)床產(chǎn)業(yè)將會(huì)受制于人，機(jī)床消費(fèi)大國(guó)迫切需要自主創(chuàng)新的“中國(guó)芯”！

　　數(shù)控機(jī)床是機(jī)床工業(yè)水平的體現(xiàn)，也是中國(guó)機(jī)床市場(chǎng)的主流產(chǎn)品和海內(nèi)外機(jī)床制造商競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)，近些年來(lái)，國(guó)產(chǎn)數(shù)控機(jī)床發(fā)展速度和質(zhì)量受制于關(guān)鍵零部件的大量進(jìn)口而使得進(jìn)口數(shù)控機(jī)床的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率越來(lái)越高，這樣下去我國(guó)機(jī)床行業(yè)產(chǎn)業(yè)安全將會(huì)受到威脅。

缺乏高技術(shù)含量威脅產(chǎn)業(yè)安全

　　我國(guó)機(jī)床出口連年保持增長(zhǎng)的喜人態(tài)勢(shì)，不過(guò)“量增價(jià)減”的尷尬直接反映出我們的技術(shù)水平，大量核心技術(shù)的缺乏和關(guān)鍵零部件的依賴直接影響到我們的機(jī)床產(chǎn)業(yè)安全！

　　 強(qiáng)化預(yù)警工作意識(shí)，凝聚行業(yè)智慧和力量，維護(hù)產(chǎn)業(yè)安全。堅(jiān)持建以致用，為行業(yè)發(fā)展服務(wù)，為產(chǎn)業(yè)和企業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)，提高競(jìng)爭(zhēng)力服務(wù)，為征服和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，最終使企業(yè)受益。我們要堅(jiān)持設(shè)立有限目標(biāo)、建立工作程序，研究有效方法和途徑的原則。

中西結(jié)合能否成為國(guó)產(chǎn)機(jī)床發(fā)展跳板？

　　我國(guó)機(jī)床行業(yè)存在著大量先進(jìn)技術(shù)無(wú)法消化，高級(jí)技術(shù)型人才嚴(yán)重缺乏等現(xiàn)象，國(guó)產(chǎn)機(jī)床迫切需要成長(zhǎng) ,大量進(jìn)口能否成為國(guó)產(chǎn)機(jī)床發(fā)展的跳板，我們共同期待……

　　機(jī)床是裝備制造業(yè)最重要的組成部分，但是我們卻面臨著一個(gè)尷尬的事實(shí)：連續(xù)多年成為世界最大機(jī)床市場(chǎng)，而在代表機(jī)床發(fā)展方向的數(shù)控機(jī)床方面，國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品份額則不足三成；凱雷入主徐工的案例能夠給我們帶來(lái)啟示，作為制造業(yè)“母機(jī)”的機(jī)床同樣也要走“中西結(jié)合”的路子。

　　從純技術(shù)引進(jìn)轉(zhuǎn)向并購(gòu)國(guó)外公司，中國(guó)機(jī)床企業(yè)已經(jīng)不滿足于就在家門口“折騰”了。顯然，并購(gòu)企業(yè)除了能獲得技術(shù)外，還能獲得現(xiàn)成的研發(fā)團(tuán)隊(duì)、營(yíng)銷渠道和國(guó)際知名品牌等相關(guān)資源，而且所花的代價(jià)相對(duì)較低。但是，在并購(gòu)以后如何駕馭這些國(guó)外公司，充分利用這些資源為自己的戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)，這遠(yuǎn)比并購(gòu)本身要復(fù)雜得多……