近日，廣東省廣州市自然資源和規(guī)劃局發(fā)布了中電建智都城市投資有限公司花都1110萬(wàn)噸/年砂石項(xiàng)目地質(zhì)環(huán)境保護(hù)與土地復(fù)墾方案通過(guò)審查的公告，意味著該項(xiàng)目離開工又進(jìn)一步！

據(jù)了解，該項(xiàng)目礦山是中電建擁有的第17座礦山，也是中電建在廣東競(jìng)得的第6宗砂石礦。在今年2月，相關(guān)負(fù)責(zé)人曾透露該項(xiàng)目將于今年年底運(yùn)行投產(chǎn)。

2022年12月，中電建智都城市投資有限公司以87789.21萬(wàn)元（8.8億元）競(jìng)得該項(xiàng)目礦權(quán)。根據(jù)規(guī)劃，該項(xiàng)目資源儲(chǔ)量約1.83億噸，砂石工廠設(shè)計(jì)產(chǎn)能1110萬(wàn)噸/年，服務(wù)期16年，復(fù)墾期1年。

2023年4月，水電八局成功中標(biāo)該項(xiàng)目設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、運(yùn)營(yíng)（EPC+O）總承包工程。該項(xiàng)目是水電八局在粵港澳大灣區(qū)投資建設(shè)廣東鳳凰嶺項(xiàng)目之后，承建的又一座大型綠色建筑骨料生產(chǎn)基地，對(duì)發(fā)展壯大工程局在華南區(qū)域綠色砂石產(chǎn)銷網(wǎng)絡(luò)、打造“一體兩翼”發(fā)展格局意義重大。
 

近期，為推動(dòng)項(xiàng)目順利開工、按期投產(chǎn)，花都新材料工程總包部全員更是凝心聚力，各方助力為項(xiàng)目開工建設(shè)蓄力護(hù)航。

在技術(shù)方案設(shè)計(jì)方面，水電八局綠色建筑骨料研發(fā)中心與項(xiàng)目技術(shù)部門全程參與設(shè)計(jì)過(guò)程，與設(shè)計(jì)院良好互動(dòng)，互補(bǔ)短板，深挖技術(shù)方案優(yōu)化潛力，促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工深度融合，在砂石工廠平面布置、成品運(yùn)輸?shù)缆匪淼栏拿骶€方案、開拓運(yùn)輸?shù)缆啡∠麡蛄焊睦@行方案等方面取得了多項(xiàng)優(yōu)化成果，為項(xiàng)目后期降本增效奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在推進(jìn)項(xiàng)目開工方面，花都項(xiàng)目配合業(yè)主單位推進(jìn)報(bào)批報(bào)建工作，積極推動(dòng)項(xiàng)目開工建設(shè)。同時(shí)，科學(xué)制定進(jìn)度計(jì)劃，與設(shè)計(jì)單位協(xié)同推進(jìn)，確保設(shè)計(jì)先行。6月18日，綠色建材公司副總經(jīng)理寧梅珍到花都項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，從總進(jìn)度計(jì)劃到關(guān)鍵工作，從供水供電到設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，全面梳理施工過(guò)程中可能遇到的難點(diǎn)，對(duì)進(jìn)度情況提出指導(dǎo)意見，分析重點(diǎn)工期安排，強(qiáng)調(diào)后期重點(diǎn)工作內(nèi)容。
 

在安全生產(chǎn)方面，花都項(xiàng)目以安全生產(chǎn)月為契機(jī)，扎實(shí)開展各類安全培訓(xùn)，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度。6月19日，綠色建材公司安全總監(jiān)劉松到花都項(xiàng)目指導(dǎo)，重點(diǎn)對(duì)安全管理體系進(jìn)行督導(dǎo)檢查，并從建章立制、人員配備、考核管理、技術(shù)指導(dǎo)等多方面提出意見建議，同時(shí)針對(duì)下一步安全生產(chǎn)工作策劃、目標(biāo)及需整改方向，從高度重視、提高認(rèn)識(shí)，預(yù)防為主、加大投入，健全體系、壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化排查、落實(shí)到位等方面提出了具體要求，進(jìn)一步提高花都項(xiàng)目安全管理成效。

此外，劉松借機(jī)向花都項(xiàng)目全體員工講授一堂礦山安全知識(shí)專題課，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)管理中的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、封閉管理、危險(xiǎn)物品安全管理等多項(xiàng)細(xì)節(jié)向參培人員傳授業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)全體員工現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保管理能力。

在提高管理水平方面，花都項(xiàng)目重視通過(guò)培訓(xùn)提高各級(jí)管理人員理論水平，開設(shè)“每周一課”平臺(tái)，認(rèn)真學(xué)習(xí)梳理工程局及綠色建材公司披露的巡察、審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的共性問(wèn)題，避免出現(xiàn)類似錯(cuò)誤。同時(shí)，對(duì)培訓(xùn)情況組織考核，不合格的員工自覺“補(bǔ)課”。綠色建材公司副總經(jīng)理/花都項(xiàng)目經(jīng)理兼黨支部書記魏清多次對(duì)培訓(xùn)工作提出具體要求，強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的重要性。

后續(xù)，花都項(xiàng)目將深入統(tǒng)籌推進(jìn)施工進(jìn)度管理等相關(guān)工作，嚴(yán)格落實(shí)工程局、綠色建材公司相關(guān)要求，錨定各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，堅(jiān)持聚力篤行，敢拼善贏工作總基調(diào)，確保各項(xiàng)工作平穩(wěn)、高效、安全進(jìn)行，力爭(zhēng)順利開工，按期投產(chǎn)。