自三年前水泥價格企穩(wěn)回升、各地錯峰生產(chǎn)常態(tài)化以來，熟料控銷這一行業(yè)新形勢便不斷被提起。然而在談及此事時，粉磨站更多被人為設(shè)定為弱者，而生產(chǎn)熟料的企業(yè)則被冠以欺壓者的形象。

        但，市場規(guī)律面前并無弱者?，F(xiàn)狀并不是絕對一成不變的，而是企業(yè)自主選擇和一定社會共同鑄就的結(jié)果。面對不利形勢，處于不利地位的企業(yè)理應思考的是如何應對，而不是將自己打扮成為弱者。

　　2010年，國務(wù)院下發(fā)《關(guān)于進一步加強淘汰落后產(chǎn)能工作的通知》后，一大批落后水泥產(chǎn)能被出清，有相當一部分淘汰企業(yè)保留粉磨系統(tǒng)成為了獨立粉磨站，只有小部分繼續(xù)投資建起了先進的新型干法生產(chǎn)線。2012年，粉磨站數(shù)量首次超過熟料企業(yè)數(shù)量。

　　2015年，當國內(nèi)陸續(xù)上馬的生產(chǎn)線準備開足馬力之時，一場行業(yè)寒冬不期而來，無疑使彼時重金建新型干法生產(chǎn)線的企業(yè)遭到了無情的打擊。而獨立粉磨站由于體量小，面對市場變化，應對措施更加靈活，特別是在交通發(fā)達地區(qū)總能找到為獲得資金流，從而出售價格更便宜、優(yōu)質(zhì)熟料的熟料企業(yè)。就像某地水泥企業(yè)負責人所說的那樣，雖然周邊粉磨站眾多，但是在行情差的時候鮮有就近采購的企業(yè)。此外，由于粉磨站更靠近市場，不少不具有市場終端控制力的熟料企業(yè)也需要依賴粉磨企業(yè)消化熟料。

　　進入2016年，各地水泥行情伴隨需求好轉(zhuǎn)，疊加錯峰生產(chǎn)擴大帶來的供給收緊得到改善。市場開始向有利于掌握熟料企業(yè)的形勢轉(zhuǎn)變。特別是國內(nèi)幾大水泥集團首先發(fā)現(xiàn)了這一變化，率先發(fā)難。長三角一些大企業(yè)甚至成立了聯(lián)合平臺，統(tǒng)一熟料對外銷售。另一方面大型熟料企業(yè)也在不斷增加自身的熟料儲存能力和粉磨能力，以增強對終端市場的把控能力。

　　“包括安徽省在內(nèi)的華東地區(qū)，粉磨站面臨的困難和挑戰(zhàn)將越來越明顯。安徽省內(nèi)熟料生產(chǎn)企業(yè)已從過去掉到了現(xiàn)在不足100家，熟料企業(yè)集中度進一步提高。而與此同時，商品熟料的供應越來越少，而熟料企業(yè)自身也在提高自身的粉磨能力。”安徽省內(nèi)某大型水泥企業(yè)負責人告訴筆者。

　　除了與熟料企業(yè)間的關(guān)系變得不利于粉磨企業(yè)外，需求環(huán)境也變得越來越不利于粉磨站。在和華東、西南等多地水泥企業(yè)交流過程中，筆者了解到，隨著高鐵等基礎(chǔ)設(shè)施項目在各地展開，特別是中西部橋隧比高的項目都要求低堿和低熱水泥。“不少項目全部要求使用低堿水泥。”某地水泥生產(chǎn)企業(yè)銷售人員表示，“這就要求在熟料燒成環(huán)節(jié)進行改進，這是獨立粉磨站所不具備的。”

　　對可以生產(chǎn)低堿水泥熟料水泥制造一體化企業(yè)，當然不愿意使其流入外人“田”，且從項目方出發(fā)，從水泥一體化企業(yè)采購水泥也更有質(zhì)量保證。此外，過去國內(nèi)粉磨站的主力市場，民用市場也在不斷萎縮。伴隨著新農(nóng)村建設(shè)和商混行業(yè)的發(fā)展，自建房數(shù)量逐年降低，商混企業(yè)送貨上門成為常態(tài)。

　　市場對于低標號水泥的需求客觀上看是逐年走低的，這讓依賴這部分市場的粉磨站面臨困境。另一方面，32.R強度等級復合水泥即將在今年9月底取消，由于大量的社會粉磨站以生產(chǎn)32.5等級水泥為主，該政策的落地對粉磨站的打擊力度將會很大，對其成本、技術(shù)、營銷、管理等各方面能力提出了新的挑戰(zhàn)，無法適應新環(huán)境的粉磨站將被淘汰。

　　日益收緊的環(huán)保政策也是懸在廣大獨立粉磨站頭上的達摩克里斯之劍，雖然相較于熟料生產(chǎn)，粉磨企業(yè)污染物較為單一，但不少企業(yè)并沒有主動改善的動力。能耗水平方面同樣也有較大的改善空間。有行業(yè)研究人員認為，未來顆粒物特別排放限值的進一步收緊，水泥單位產(chǎn)品能源消耗限額收緊，對外購熟料企業(yè)可比水泥綜合能耗同樣收緊，對單獨粉磨站而言，基于可比熟料（水泥）綜合電耗水平的階梯電價政策導致電價加價概率增加，噪音污染（擾民）、震動擾民等各方面的環(huán)保新標準都有可能出臺，對布局相對接近居民區(qū)的粉磨站壓力會更大。

　　綜合來看，粉磨站當前所面臨的困境并非單單由于熟料企業(yè)推動熟料控銷所導致的，更是市場環(huán)境變化所帶來的。廣大粉磨企業(yè)當需思考如何應對眼前和未來的形勢變化，例如取消P.C32.5R水泥后，怎么繼續(xù)生產(chǎn)？學習大企業(yè)生產(chǎn)專用家裝水泥，還是轉(zhuǎn)向生產(chǎn)礦渣微粉？或?qū)樯袒煺九渲颇z凝材料？或趁早轉(zhuǎn)向主動退出？早決策，早主動！