為提高自主洗煤能力，擴(kuò)大精煤回收，增加洗煤效益，有效平衡產(chǎn)品價(jià)格，一季度兗礦集團(tuán)濟(jì)三煤礦選煤中心通過三項(xiàng)舉措提高自主洗煤能力，截止18日，原煤入洗、精煤產(chǎn)量分別完成計(jì)劃的65%、68%以上。

堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向。將擴(kuò)大自主洗煤、滿足市場(chǎng)需求作為增量增效的重要途徑，緊跟市場(chǎng)發(fā)展節(jié)奏，以“穩(wěn)質(zhì)擴(kuò)產(chǎn)、提高精煤回收”為重點(diǎn)，適時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、在穩(wěn)固商品煤的的基礎(chǔ)上，增加市場(chǎng)需求旺、客戶需求高的高硫氣煤、貧瘦精煤品種，做到洗煤生產(chǎn)有目標(biāo)、有計(jì)劃、有銷路。

堅(jiān)持以質(zhì)促銷。突出“質(zhì)量、效益”中心，將“穩(wěn)定精煤質(zhì)量、擴(kuò)大精煤回收”放在工作重中之重，嚴(yán)格落實(shí)洗煤質(zhì)量效益評(píng)價(jià)，狠抓洗煤和精煤回收細(xì)節(jié)管控，堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，把尾煤灰分納入洗煤?jiǎn)雾?xiàng)考核指標(biāo)，積極開展洗煤工藝創(chuàng)新、壓濾系統(tǒng)改造活動(dòng)，通過更換篩網(wǎng)、壓濾機(jī)校正，使壓濾系統(tǒng)做到了應(yīng)收盡收，精煤回收率達(dá)85%以上，尾煤灰分控制在指標(biāo)范圍之內(nèi)。

堅(jiān)持以銷定產(chǎn)。積極落實(shí)一切圍繞銷售，一切服務(wù)銷售、一切服從銷售的工作理念，根據(jù)市場(chǎng)和客戶需求，積極制定穩(wěn)產(chǎn)擴(kuò)產(chǎn)舉措，對(duì)洗煤任務(wù)細(xì)化量化，落實(shí)到生產(chǎn)班組、崗位和個(gè)人，對(duì)人、機(jī)、物統(tǒng)一安排調(diào)度，確保各工序有效銜接和連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，使精煤質(zhì)量、產(chǎn)量、效益穩(wěn)步提高。