近日，隨著陽煤集團五礦礦長寧斌在施工現(xiàn)場的鄭重宣布，陽煤集團五礦選煤廠矸石再洗工程破土開工。這是一項渡危求進謀生存的建設(shè)工程，是樹立“吃干榨盡、環(huán)保節(jié)約”理念的具體實踐，更是推行精細化管理挖掘潛能的效益工程，對進一步提高煤炭的附加值具有很大的推動作用。

　　陽煤集團五礦在煤炭市場極為惡劣的“夾縫”中找渠道，開源節(jié)流深挖潛在能力，在煤炭精洗優(yōu)選上做文章，把選煤廠矸石再洗工程作為一項重點環(huán)保和增效工程，此項工程主要是回收跳汰洗選后矸石中的焦疤炭和-13mm透篩物，變廢為寶回收煤炭資源，既能提高煤炭利用率，又可以減少矸石排放造成的環(huán)境污染，是符合“吃干榨盡、環(huán)保節(jié)約”理念的。

　　陽煤集團五礦選煤廠矸石再洗工程采用EPC總承包方式，由陜西普賽斯設(shè)計工程有限公司中標承建，工期為7個月，從3月18日開工，10月15日竣工試運行。項目總投資2139萬元，其中土建費用647.02萬元，設(shè)備購置費用809.36萬元，安裝費用469.96萬元，其它費用212.66萬元。項目預(yù)期目標要達到矸石中帶煤降到2%以下，回收中煤20萬噸以上。

　　陽煤集團五礦加強工程管理，開工后明確負責人，落實具體管理措施，相關(guān)職能部門積極配合，參與質(zhì)量管理，特別是選煤廠落實主體責任，建立例會制度，堅持日分析，周小結(jié)，旬總結(jié);施工單位認真排進度，組織碰頭會，合理施工保工期;監(jiān)理單位履行職責，審定開工報告和施工組織設(shè)計技術(shù)方案進度計劃，嚴格質(zhì)量檢查。加強與陽煤集團各業(yè)務(wù)部門和建設(shè)單位的溝通協(xié)調(diào)，強化現(xiàn)場管理，落實安全責任，在確保安全的前提下，按時完成工程任務(wù)。