李克強總理23日考察洛陽礦山機械廠時強調(diào)，重大裝備企業(yè)也要推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，這不是權(quán)宜之計，而要有長遠(yuǎn)謀劃。要創(chuàng)出成果、效益、品牌，也要創(chuàng)新機制和分配模式，走活“雙創(chuàng)”這步棋

　　核心提示|他說：我以曾作為河南人民的一員而引以為榮，并將會不斷從我所體會到的河南人民的寶貴品格中汲取智慧和力量。

　　他說：我為河南自豪，因為我是“家里人”！

　　帶著對河南發(fā)展的期待、懷著對河南人民的深情，6年之后，中共中央政治局常委、國務(wù)院總理李克強又回家了！中原第一站，選在了洛陽。昨日下午，李克強來到了洛陽礦山機械廠磨機工部車間。

　　在張東亮大工匠工作室，總理問：“你們是創(chuàng)客嗎？”“我們不僅都是創(chuàng)客，而且還是創(chuàng)客群！”張東亮自豪地回答。

　　總理強調(diào)：重大裝備企業(yè)也要推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，這不是權(quán)宜之計，而要有長遠(yuǎn)謀劃。要創(chuàng)出成果、效益、品牌，也要創(chuàng)新機制和分配模式，走活“雙創(chuàng)”這步棋。

　　臨走時，總理說：大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新既是小微企業(yè)生存之路，又是大企業(yè)繁榮興盛之道。希望工人、技術(shù)人員和社會創(chuàng)客群通過“互聯(lián)網(wǎng)+”推動中國品牌、裝備走向世界，展現(xiàn)競爭力，創(chuàng)出中國金字招牌。

　　“總理和我握了兩次手，作為一名藍(lán)領(lǐng)，我感到深深的自豪！”

　　進(jìn)入車間后，李克強總理在第一個車床機位上停留了許久。在這臺名稱為“DVT1000”的數(shù)控立式車床前，洛陽礦山機械廠首席員工王建剛與總理進(jìn)行了交流。

　　“總理和藹可親，和我握了兩次手。”他咧著嘴回憶。

　　王建剛在洛陽礦山機械廠工作了22年。從2011年起，他就被聘為“首席員工”。這是洛陽礦山機械廠自2006年起在公司實行的一項旨在增強員工技能與素質(zhì)的一項制度，并堅持評選至今。

　　洛陽礦山機械廠董事長任沁新告訴總理，自“首席員工”及“大工匠”等榮譽稱號開始評選后，公司對這兩項人才工程給予了資金、場地、課題、人員等方面的保障，使這里成為了公司技術(shù)、工藝不斷創(chuàng)新的萌發(fā)地。

　　回憶起與總理的交流，王建剛印象最深的便是“創(chuàng)新”二字：“總理問我平時工作中怎么創(chuàng)新，又問我在機床操作編程后怎樣創(chuàng)新。”

　“總理問得很細(xì)致，詳細(xì)了解了我用這臺機床進(jìn)行加工的每一個程序。”王建剛回憶。

　　他說：今天的經(jīng)歷，讓“藍(lán)領(lǐng)”感到深深的自豪——“總理來到洛陽礦山機械廠車間一線視察工作，充分證明了國家領(lǐng)導(dǎo)對于工人的重視，這讓我充滿了成就感與動力！”

　　“你們是創(chuàng)客嗎？”

　　“我們不僅都是創(chuàng)客，而且還是一個創(chuàng)客群！”

　　張東亮大工匠工作室，坐落在磨機工部車間的一角。李克強總理到來之前，16名團(tuán)隊成員就圍坐在一起開會，在西門子軋機軸承座項目上，他們遇上了難啃的“骨頭”。

　　“這個工作室就是由我的名字命名的！”向總理介紹情況時，張東亮挺直了腰板。他是洛陽礦山機械廠首批聘任的5名“大工匠”之一。“大工匠”是洛陽礦山機械廠實施的“金藍(lán)領(lǐng)工程”中的頂尖高技能領(lǐng)軍人才，在企業(yè)生產(chǎn)制造中發(fā)揮著克難攻關(guān)、言傳身教、示范帶頭等重要作用。

　　“那一刻，我的心里充滿了自豪。”他告訴記者。

　　總理走到他們中間坐下，問道：“你們這個會在研究什么？”

　　“我們在研究西門子的軋鋼機，我們叫軋機。”張東亮回答。

　　“你們很厲害啊！”總理稱贊。他又說，咱們國家的工藝需要通過“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”這“雙創(chuàng)”來提高，他問道：“你們是創(chuàng)客嗎？”

　　“我們不僅都是創(chuàng)客，而且還是一個創(chuàng)客群。”張東亮回答。

　　總理讓他們舉一個實踐當(dāng)中“創(chuàng)客”的事例。

　　“當(dāng)初在加工8噸支承輥軸承座時，我們遇到了設(shè)計與實際加工中存在著誤差的問題，我們改變思路，嘗試了一個從沒用過的辦法，結(jié)果，成了！”張東亮回答。他的講述，總理聽得格外認(rèn)真。

　　總理強調(diào)：重大裝備企業(yè)也要推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，這不是權(quán)宜之計，而要有長遠(yuǎn)謀劃。要創(chuàng)出成果、效益、品牌，也要創(chuàng)新機制和分配模式，走活“雙創(chuàng)”這步棋。

　　“中國制造也得有互聯(lián)網(wǎng)思維！”

　　張東亮回憶，總理還提到了“中國制造也得有互聯(lián)網(wǎng)的思維，引進(jìn)人才，設(shè)立激勵機制，實現(xiàn)中國制造邁向中高端”。

　　“說起互聯(lián)網(wǎng)，我還真有故事可以講。”任沁新講了一個例子：他們引進(jìn)的一臺梳壓機出了故障，可無論如何找不到問題在哪，后來，他們“碰運氣”在國際性的論壇上發(fā)了“求助帖”，結(jié)果，很快就得到了回復(fù)，而且問題“免費”解決了。

　　“當(dāng)時總理聽完就說：掏錢也不怕。要建一個專業(yè)性的業(yè)務(wù)論壇，引入人才，設(shè)立激勵機制。”張東亮回憶。

　　“座談結(jié)束時，我說：總理，我能提一個要求嗎？你能與我們大工匠團(tuán)隊合個影嗎？”沒等張東亮話音落，總理就爽快地答應(yīng)了，并起身與他們站在了一起。

　　“我開始有些緊張，但后來就完全放開了。因為總理實在太平易近人了，他聽你說的時候，身子微微前傾，面帶笑容，真的很容易相處！”張東亮笑著說，沒想到時間過得那么快，結(jié)束時一看表，總理與大家座談了20多分鐘。

　　“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新既是小微企業(yè)生存之路，又是大企業(yè)繁榮興盛之道。”

　　在結(jié)束了對洛陽礦山機械廠磨機工部車間的視察后，李克強總理與洛陽礦山機械廠的職工作別。職工們在車間通道一側(cè)列隊歡送總理。

　　總理一邊與職工們熱情地握手一邊做著交流。見到人群中的洛陽礦山機械廠副總經(jīng)理、美國專家ivo先生，總理主動停下腳步，與他交談。

　　有工人高喊：“總理與我們合個影吧！”“好！”總理笑著轉(zhuǎn)過身，站到了工人們的中間。

　　大家依依不舍地把他送到車門前，總理與大家話別，他說：洛陽礦山機械廠是傳統(tǒng)的老企業(yè)和大企業(yè)，但是你們跟上了時代的潮流。在搞創(chuàng)客群、推動大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新，實際上也使你們的企業(yè)本身升級了。

　　他說：大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新既是小微企業(yè)生存之路，又是大企業(yè)繁榮興盛之道。希望工人、技術(shù)人員和社會創(chuàng)客群通過“互聯(lián)網(wǎng)+”推動中國品牌、裝備走向世界，展現(xiàn)競爭力，創(chuàng)出中國金字招牌。

　　他最后不忘再次向大家揮手：祝福大家！

　　“作為高新技術(shù)企業(yè)中的科研人員，要勇于創(chuàng)新、不斷創(chuàng)新！”

　　“總理和我們座談的時候，談到幾個詞，我印象特別深，那就是創(chuàng)客、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新。”從新鄉(xiāng)學(xué)院畢業(yè)的連自軍現(xiàn)在是張東亮大工匠工作室的助理工程師，聽了總理的一席話，“我感觸很深。只有通過萬眾創(chuàng)新，才能創(chuàng)造出更多的新技術(shù)、新產(chǎn)品和新市場，才能提高質(zhì)量和效益；另一方面，只有通過大眾創(chuàng)業(yè)，才能增加更多的市場主體，才能增加市場的動力、活力和競爭力。”連自軍說，勇于投入“雙創(chuàng)”的都是創(chuàng)客