近日從武鋼資源集團(tuán)獲悉，該集團(tuán)收回外包業(yè)務(wù)自己干，今年上半年減少各類外包費(fèi)用8944萬元。

　　5月，該集團(tuán)下屬的鄂州球團(tuán)廠正逢五年一度的大修。以前，由于工程量大、工期緊，技術(shù)難度高，大修外包給相關(guān)專業(yè)公司。這次，資源集團(tuán)決定大修不外包，組織系統(tǒng)內(nèi)鄂東地區(qū)4家單位協(xié)助球團(tuán)廠自主完成，“自己的活自己干”。

    　在程潮鐵礦，7月底，原來依靠外包完成的選礦車間月停定修項(xiàng)目，全部由自己的隊(duì)伍完成。僅7號球磨機(jī)維修保養(yǎng)等3項(xiàng)，就節(jié)省外包費(fèi)用230余萬元；金山店鐵礦的中深孔項(xiàng)目長期外包，今年由職工自己拿下，傳承了這項(xiàng)快要流失的技術(shù),今后每年還可減少外包采礦費(fèi)用1000萬元；在大冶鐵礦，經(jīng)過科學(xué)計(jì)算引入新設(shè)備，原來清理井下水倉，多人你推我拖運(yùn)淤泥，現(xiàn)在只需2個(gè)職工操作清倉機(jī)，工作效率提高5倍，加上現(xiàn)場保潔、環(huán)保治理等收回的業(yè)務(wù)，今年預(yù)計(jì)將減少外包費(fèi)用340萬元。

    “將外包出去的業(yè)務(wù)收回來，動員職工自己承擔(dān)”，武鋼礦產(chǎn)資源總監(jiān)兼資源集團(tuán)公司總經(jīng)理熊新海表示，眼下企業(yè)經(jīng)營壓力較大，企業(yè)倡導(dǎo)重拾吃苦耐勞、勤儉辦企的好傳統(tǒng)，主動開源節(jié)流、自力更生。“上半年，資源集團(tuán)累計(jì)減少外包采礦項(xiàng)目36個(gè)”，他介紹，小到機(jī)關(guān)大樓的保潔，大到礦井下補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)、生產(chǎn)設(shè)備大修，這些原來外包的業(yè)務(wù)，現(xiàn)在大部分由職工自己動手。

    　今年初，武鋼資源集團(tuán)成立，由原海外礦產(chǎn)資源事業(yè)部和武鋼礦業(yè)有限責(zé)任公司重組而成，承接武鋼推進(jìn)礦產(chǎn)資源整合的戰(zhàn)略，下屬程潮鐵礦、金山店鐵礦、大冶鐵礦、鄂州球團(tuán)廠、靈鄉(xiāng)鐵礦、烏龍泉礦、焦作礦，以及多個(gè)海外項(xiàng)目和子公司。

    　集團(tuán)成立后，新機(jī)關(guān)在原礦業(yè)公司辦公。由于涉及兩家單位整合，絕大多數(shù)部門都要搬辦公室。

    　“沒請搬家公司。我們用了一個(gè)周末的休息時(shí)間，自己動手”，一位中層干部說，5層高的辦公樓沒有安裝電梯，書柜、沙發(fā)，都是同事們一起抬上抬下。體積較大的寫字桌，則拆成四五塊木板，一塊塊搬到新地點(diǎn)后，再拼裝起來使用。