2015年5月23日，大地工程開發(fā)（集團）公司選煤院和總包事業(yè)部及項目總負(fù)責(zé)人利用周末時間，對塔然高勒、安苑、色連二礦、華寧、隆德、色連集運站、岳城、盛鑫八個項目的項目總結(jié)進行了集中學(xué)習(xí)。集團公司副總裁、天津分公司常務(wù)副總經(jīng)理刁心欽，天津分公司副總經(jīng)理、選煤院院長母長春參加了會議。他們指出學(xué)習(xí)的重點是找問題、真提高，好的設(shè)計要堅持下去，有問題的要堅決克服，不斷地發(fā)展和創(chuàng)新，制度化持續(xù)堅持。
      總結(jié)對項目設(shè)計的各個方面進行了分析，對暴露出的各種問題進行了充分剖析的同時對各項目的工藝特點、設(shè)計創(chuàng)新，好的做法也進行了歸納。本次會議是在各專業(yè)設(shè)計人員分組學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，各主管領(lǐng)導(dǎo)的又一次集中學(xué)習(xí)。會上，與會領(lǐng)導(dǎo)、主管針對項目負(fù)責(zé)人詳盡地講解進行了熱烈的討論。經(jīng)過一整天緊張的學(xué)習(xí)，大家都感到獲益匪淺，意猶未盡，紛紛表示要把項目總結(jié)的成果應(yīng)用到今后的設(shè)計工作中。