安徽方園塑膠有限公司已走過(guò)了二十個(gè)年頭。在此期間，“方園”完成了從名不見(jiàn)經(jīng)傳的小廠到高新技術(shù)企業(yè)的華麗轉(zhuǎn)身，同時(shí)亦成為國(guó)內(nèi)最大的專業(yè)生產(chǎn)高耐磨篩網(wǎng)的企業(yè)。這一驕人的成績(jī)與一個(gè)企業(yè)家分不開，他就是方園塑膠有限公司董事長(zhǎng)程堯。

        眼神堅(jiān)毅、笑容親切、聲音洪亮，舉手投足間充滿激情與自信，這是程堯給記者的第一印象。

       5月22日上午，剛剛從第十七屆俄羅斯國(guó)際礦山機(jī)械展參展歸來(lái)的程堯不顧旅途勞頓，欣然接受了本報(bào)記者的專訪。
◆3萬(wàn)元起家 讓產(chǎn)品走向世界

       程堯是蕭縣人，在安慶出生。在他身上，可以看到的不僅有北方人的豪爽與氣魄，還兼具南方商人獨(dú)有的精細(xì)和敏捷。

       1989年，會(huì)計(jì)專業(yè)出身的程堯被分配到淮北市橡膠廠工作，做了兩年廠長(zhǎng)秘書后，他被調(diào)入篩網(wǎng)分廠當(dāng)廠長(zhǎng)。“這是我首次與篩網(wǎng)結(jié)緣，不想這一結(jié)緣，便結(jié)了一生。”程堯說(shuō)。

        1993年，正值改革開放的大潮，程堯抱著改變我國(guó)選礦工藝落后局面的宏圖，縱身一“跳”，下海創(chuàng)業(yè)。他用僅有的3萬(wàn)元積蓄，在蕭縣創(chuàng)辦了“高耐磨材料廠”。

        與絕大多數(shù)這個(gè)年代拼搏的企業(yè)家一樣，程堯?yàn)槠髽I(yè)由小到大、由弱變強(qiáng)注入了畢生的精力。

       “剛開始因資金有限，我只能租用農(nóng)村三間瓦房；人手不夠，我親自開車送貨；沒(méi)有技術(shù)，只能關(guān)起門來(lái)一遍遍試驗(yàn)，稍有能力便求助高校，力求掌握核心技術(shù)。”回憶創(chuàng)業(yè)之初的艱辛，程堯感慨頗多。

         創(chuàng)業(yè)之初，程堯就堅(jiān)持主動(dòng)走出去，經(jīng)常參加國(guó)內(nèi)、國(guó)際重大礦業(yè)展會(huì)，到國(guó)際大舞臺(tái)上尋求新產(chǎn)品，引進(jìn)、消化、吸收、研發(fā)、再創(chuàng)新，不斷推動(dòng)企業(yè)科技創(chuàng)新和新產(chǎn)品的研發(fā)，多次被央企及上市企業(yè)請(qǐng)去講授選礦知識(shí)及產(chǎn)品選型，在我國(guó)選礦行業(yè)受到好評(píng)。

          靠著毅力與魄力，程堯把企業(yè)一步步做大做強(qiáng)。1998年，程堯?qū)⒐靖拿麨槭捒h方園高耐磨篩網(wǎng)有限責(zé)任公司。2002年，他將公司遷入淮北重新掛牌為安徽方園塑膠有限責(zé)任公司。

         目前，該公司的產(chǎn)品已從最初的生產(chǎn)橡膠篩網(wǎng)，到如今圍繞選礦產(chǎn)業(yè)鏈做文章，生產(chǎn)旋流器、超強(qiáng)耐磨襯板、輸送機(jī)緩沖床、襯膠管道、裝載機(jī)和重型卡車輪胎等諸多產(chǎn)品。目前產(chǎn)品銷往國(guó)內(nèi)各地以及加拿大、美國(guó)、澳大利亞等國(guó)家，并多次在美國(guó)、俄羅斯、智利、約旦、加拿大、澳大利亞、南美洲等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)國(guó)際展會(huì)上參展。

◆十年磨一劍 變不可能為可能

        人無(wú)遠(yuǎn)慮，必有近憂。在企業(yè)發(fā)展已經(jīng)走上正軌的時(shí)候，程堯并沒(méi)有因此而滿足并陶醉其中，他為他的公司設(shè)計(jì)了更加宏偉的目標(biāo)。

        采訪時(shí)，程堯拿出一個(gè)長(zhǎng)約一米、寬不到半米的橘黃色聚氨酯篩網(wǎng)告訴記者，這種篩網(wǎng)叫精細(xì)篩網(wǎng)，使用這種精細(xì)篩網(wǎng)可提高礦產(chǎn)品純度及品位，提高金屬回收率達(dá)15%至35%左右。市場(chǎng)上可以賣到1萬(wàn)元人民幣，美國(guó)人曾憑借此技術(shù)壟斷世界礦業(yè)36年。“為了打破美國(guó)的技術(shù)壁壘，我們花了整整十年時(shí)間、耗費(fèi)2000萬(wàn)元資金研發(fā)。”北京航空航天大學(xué)的一名專家認(rèn)為，聚氨酯精細(xì)篩網(wǎng)技術(shù)科研攻關(guān)成本太高，整體一次成型難度太大，從模具設(shè)計(jì)到產(chǎn)品配方需要多類技術(shù)人員，并且美國(guó)的配方國(guó)內(nèi)實(shí)驗(yàn)很難破解，不少發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)都在中途退出，曾建議程堯換一個(gè)項(xiàng)目研發(fā)。程堯說(shuō)，“我就是一個(gè)喜歡啃硬骨頭的人，既然當(dāng)初選擇了這個(gè)行業(yè)，我就要做出個(gè)樣來(lái)，讓世界對(duì)中國(guó)刮目相看。”前五年，程堯的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行過(guò)上千次的實(shí)驗(yàn)，他們找過(guò)工程師、找過(guò)高校，成立過(guò)由技術(shù)人員組成的科研組，可因條件不成熟，所有的投入、心血都付諸東流。

        連連受挫的程堯沒(méi)有因此而氣餒，而是靜下心來(lái)，回過(guò)頭來(lái)分析數(shù)據(jù)，認(rèn)真思考失敗的原因，決定重頭再來(lái)。到底是什么原因促使他愿意再花一個(gè)五年？過(guò)去，全世界只有美國(guó)德瑞克公司一家有生產(chǎn)此種精細(xì)篩網(wǎng)的技術(shù)?？墒撬麄?cè)谙蛳掠螐S商銷售時(shí)，是連同設(shè)備一起銷售，對(duì)于只購(gòu)買精細(xì)篩網(wǎng)的生意找上門也不做。

       “一邊是技術(shù)的極端壟斷，一邊是對(duì)設(shè)備的極度渴求”，程堯感慨地說(shuō)，長(zhǎng)期以來(lái)，中國(guó)的鋼鐵企業(yè)、礦山企業(yè)使用的都是鋼制篩網(wǎng)，不僅產(chǎn)品質(zhì)量不高，而且造成巨大浪費(fèi)。程堯給記者舉了一個(gè)例子：依據(jù)我國(guó)2011年需求鐵礦石11.68億噸及有色礦山的各類礦石需求總量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，使用精細(xì)篩網(wǎng)后一年可以節(jié)省1500億元人民幣，多回收鐵精粉2億噸，為保護(hù)稀缺鐵礦資源，延長(zhǎng)礦山開采年限做出了重大貢獻(xiàn)。

        程堯還告訴記者，因早年經(jīng)常在國(guó)內(nèi)礦山公司現(xiàn)場(chǎng)奔走，他了解礦山工作環(huán)境的惡劣。高強(qiáng)度的工作不僅對(duì)身體機(jī)能的要求非常高，粉塵、廢渣對(duì)空氣的污染、加上殺人于無(wú)形的噪音污染，對(duì)工人的健康產(chǎn)生極大的損害。如果攻克此項(xiàng)技術(shù)難題，不僅可以盡可能地減少浪費(fèi)，提高礦山利用率，還可以減少對(duì)環(huán)境的污染。為此，程堯暗下決心，一定要打破美國(guó)的技術(shù)壁壘。

        后五年，他幾乎天天泡在實(shí)驗(yàn)室里，大年三十也不例外。憑著一股不服輸?shù)囊懔?，程堯及其科研團(tuán)隊(duì)終于在2008年成功研發(fā)出該項(xiàng)技術(shù)產(chǎn)品，并獲得兩項(xiàng)國(guó)家發(fā)明專利。企業(yè)也于2009年1月第一批通過(guò)國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證，產(chǎn)品榮獲國(guó)家級(jí)重點(diǎn)新產(chǎn)品。

         2009年4月，當(dāng)程堯在國(guó)際礦業(yè)裝備會(huì)展上     偶遇美國(guó)德瑞克公司駐莫斯科辦事處代表時(shí)，這位代表直呼“不可能！”。他怎么也不相信來(lái)自中國(guó)偏安一隅且名不見(jiàn)經(jīng)傳的小企業(yè)能打破這一壟斷。但在仔細(xì)了解方園公司及其產(chǎn)品后，他不得不承認(rèn)，他們遇到了一個(gè)強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

         2011年7月9日，美國(guó)德瑞克副董事長(zhǎng)到方園考察，已壟斷30多年的該公司提出程堯?qū)⒋思夹g(shù)轉(zhuǎn)讓，做貼牌生產(chǎn)企業(yè)，被程堯當(dāng)場(chǎng)拒絕。“中國(guó)是一個(gè)有骨氣的民族。作為一名中國(guó)人，我不能為了一己私利，做‘賣國(guó)賊’。富我一人不算富，強(qiáng)我一個(gè)國(guó)家才能對(duì)得起我的良知。”程堯如是說(shuō)。

         多年來(lái)，程堯一直在完備公司的篩網(wǎng)技術(shù)，并且實(shí)現(xiàn)了整機(jī)裝備的正式投產(chǎn)。目前已經(jīng)突破歐洲的CPU澆注篩網(wǎng)（TDI、MDI）澆注篩網(wǎng)（同時(shí)含橡膠沖孔篩網(wǎng)）、日本的TPU熱熔篩網(wǎng)、美國(guó)稱霸全球36年的精細(xì)篩網(wǎng)等世界三大品牌篩網(wǎng)生產(chǎn)技術(shù)。該公司現(xiàn)已成為全球篩網(wǎng)品種齊全的供應(yīng)商，擁有自營(yíng)出口權(quán)。而程堯董事長(zhǎng)也被國(guó)外企業(yè)稱呼為中國(guó)企業(yè)的民族英雄。

    
◆有一個(gè)目標(biāo) 打造百年企業(yè)

           從創(chuàng)業(yè)之日起，程堯就一直有一個(gè)夢(mèng)想，在外國(guó)人面前打造一個(gè)揚(yáng)眉吐氣的中國(guó)民族企業(yè)。

         “安徽方園要做就做百年企業(yè)。作為創(chuàng)業(yè)者，我只是接力棒中的一棒。我要在這一棒中負(fù)責(zé)，跑出最好的結(jié)果，讓下一位接力者搶占先機(jī)。”為此，創(chuàng)業(yè)的20年間，程堯始終沒(méi)有放棄學(xué)習(xí)。他先后拿到了東北財(cái)經(jīng)大學(xué)本科、研究生學(xué)歷證書。

          程堯認(rèn)為，學(xué)習(xí)的過(guò)程，是一個(gè)不斷開拓視野的過(guò)程。“對(duì)于企業(yè)來(lái)講，如果老板都不勤奮，企業(yè)想長(zhǎng)久發(fā)展下去，那是天方夜譚。”對(duì)于一家科技型企業(yè)，沒(méi)有先進(jìn)的理論做技術(shù)的支持，企業(yè)也無(wú)法獲得長(zhǎng)足的進(jìn)步。

           程堯認(rèn)為，“人才是企業(yè)發(fā)展的希望。”沒(méi)有高素質(zhì)的人才，就沒(méi)有打造百年企業(yè)的基礎(chǔ)，更難以推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。      談到企業(yè)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任時(shí)，程堯認(rèn)為，企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展，本身就是一種社會(huì)責(zé)任，而且只有企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，才能更好地履行社會(huì)責(zé)任。企業(yè)很穩(wěn)定，能保證員工的生活、工作穩(wěn)定，這也是對(duì)社會(huì)盡責(zé)任。員工是企業(yè)的重要利益相關(guān)方，企業(yè)更有責(zé)任保障、改善他們的生活。

           作為企業(yè)的一把手，程堯表示，企業(yè)的發(fā)展是靠人心換來(lái)的。為貧困職工提供無(wú)息首付貸款，為職工墊付醫(yī)藥費(fèi)，為職工操辦婚禮……這是程堯?yàn)槁毠ぷ龅?。力?zhēng)到2014年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2億元，2015年產(chǎn)值達(dá)到3-5億元；力爭(zhēng)到2015年員工月平均工資不低于6000元，為職工父母也發(fā)一份工資，這是程堯兩年之后的目標(biāo)。

          “一個(gè)人受到了社會(huì)的尊重，他活得相對(duì)有尊嚴(yán)感，他的心就不會(huì)那么浮躁，就會(huì)相對(duì)理性一點(diǎn)。”程堯認(rèn)為，“只有這樣，企業(yè)才能留住人才，企業(yè)的發(fā)展才有后勁，才有源源不斷的科技源泉。”提到當(dāng)前企業(yè)發(fā)展所遇到的瓶頸，程堯說(shuō)，盡管目前企業(yè)有著良好的發(fā)展前景，“但20年來(lái)，我們企業(yè)沒(méi)有貸款，沒(méi)有外來(lái)血液，只能靠自己緩慢自助式的發(fā)展。有時(shí)僅僅需要一個(gè)跳板，企業(yè)就可以實(shí)現(xiàn)一次飛躍，但這對(duì)于淮北的民營(yíng)企業(yè)而言，竟然那么難！自己一直未能甩開膀子好好地干一場(chǎng)。”程堯認(rèn)為，“資金、人才不足，這是目前淮北企業(yè)普遍存在的現(xiàn)狀。”希望市委、市政府成立專門的部門，對(duì)我市的高新技術(shù)企業(yè)給予人才、資金方面更多的支持，盡可能地多培育幾家在世界有影響力的高新技術(shù)企業(yè)，推動(dòng)淮北不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)。

           提及企業(yè)未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)，程堯說(shuō)，做了20年的選礦篩網(wǎng)，雖然經(jīng)歷無(wú)數(shù)次的失敗，可從未想過(guò)換一行業(yè)。“我只希望把自己的全部精力都投入到聚氨酯篩網(wǎng)中去，成為世界最大篩網(wǎng)供應(yīng)商。”