2月22日,公司董事長、黨委書記任沁新在公司2013年科學(xué)技術(shù)大會上作了《中信重工的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》專題報(bào)告。
任沁新董事長從轉(zhuǎn)型的基本背景、轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略要義以及轉(zhuǎn)型的主要驅(qū)動力等方面,詳細(xì)闡述了企業(yè)根據(jù)外部環(huán)境的深刻變化和自身發(fā)展實(shí)際,進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的必要性和緊迫性,以及推進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)型”,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)全球競爭力的思考和舉措。
“三個(gè)轉(zhuǎn)型”是:在內(nèi)涵上,從制造型企業(yè)向高新技術(shù)企業(yè)轉(zhuǎn)型;在商業(yè)模式上,從主機(jī)供應(yīng)商向成套服務(wù)商轉(zhuǎn)型;在外延上,從本土化企業(yè)向國際化企業(yè)轉(zhuǎn)型。
任沁新董事長指出,這是公司繼“十一五”期間實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”后的重大轉(zhuǎn)型,是基于對企業(yè)外部環(huán)境變化與市場發(fā)展需要的深刻認(rèn)識,更是基于對自身能力的深刻把握。其戰(zhàn)略意義在于不斷構(gòu)建新的生命曲線,在積極應(yīng)對市場變化中謀求新的跨越和可持續(xù)發(fā)展。
任沁新董事長說,實(shí)現(xiàn)從制造型企業(yè)向高新技術(shù)企業(yè)轉(zhuǎn)型,要重點(diǎn)從以下方面著力:一要將技術(shù)創(chuàng)新作為公司發(fā)展的核心戰(zhàn)略,以技術(shù)引領(lǐng)市場;二要不斷完善技術(shù)創(chuàng)新平臺建設(shè),發(fā)揮技術(shù)中心整體功能,構(gòu)建核心競爭優(yōu)勢;三要加快技術(shù)創(chuàng)新能力向產(chǎn)品創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)換,不斷推出具有領(lǐng)先技術(shù)的產(chǎn)品;四要進(jìn)一步實(shí)施人才工程,健全體制機(jī)制,推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作,不斷提高知識資本的運(yùn)營能力。
任沁新董事長表示,從主機(jī)供應(yīng)商向成套服務(wù)商轉(zhuǎn)型,走成套化之路,是“十二五”發(fā)展的戰(zhàn)略性抉擇,也是公司未來發(fā)展之路。成套產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展提振了全公司的信心。依托工藝、主機(jī)和品牌優(yōu)勢,公司致力于成為多領(lǐng)域、有特色的成套服務(wù)商。
任沁新董事長強(qiáng)調(diào),向國際化企業(yè)轉(zhuǎn)型,當(dāng)前及未來的工作重點(diǎn)是:樹立國際化的戰(zhàn)略與思維,堅(jiān)持國際化競爭的戰(zhàn)略導(dǎo)向,構(gòu)建走向全球所需的各種能力,壯大海外團(tuán)隊(duì),不斷提高國際融合度。
任沁新董事長最后指出,轉(zhuǎn)型是一場深刻變革,需要強(qiáng)大的動力驅(qū)動。其中,技術(shù)創(chuàng)新是轉(zhuǎn)型的核心驅(qū)動力,技術(shù)驅(qū)動、人才驅(qū)動、資本驅(qū)動和文化驅(qū)動,共同組成了“三個(gè)轉(zhuǎn)型”的綜合動力系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)型”,這不僅是公司謀求自身發(fā)展的戰(zhàn)略抉擇,更是一份引領(lǐng)中國裝備制造業(yè)創(chuàng)新、迎接國際挑戰(zhàn)的責(zé)任與使命。
任沁新董事長的報(bào)告,引起與會人員的思考和共鳴,大家認(rèn)為,創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的唯一選擇和必由之路,表示一定要擔(dān)當(dāng)起自己的責(zé)任與使命,早日使“藍(lán)圖”變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。