面對(duì)市場(chǎng)嚴(yán)冬,河北鋼鐵集團(tuán)礦業(yè)有限公司寧城宏大公司主動(dòng)出擊,創(chuàng)新工藝技術(shù),緊盯能源降耗,修舊利廢,不斷挖掘內(nèi)部能量,擊碎了寒冰,創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)的奇跡。
17.36元每噸鐵精粉的成本降幅,遠(yuǎn)在塞外的河北鋼鐵集團(tuán)礦業(yè)公司寧城宏大公司再度傳來(lái)喜訊,正是在這個(gè)被多次稱為“最難難不過(guò)宏大,最苦苦不過(guò)宏大”的地方,宏大人又一次地創(chuàng)造著奇跡。
記者走進(jìn)寧城宏大公司,試圖揭開(kāi)面對(duì)市場(chǎng)嚴(yán)冬的宏大人,是如何重錘出擊,將112項(xiàng)具體措施,736萬(wàn)元挖潛創(chuàng)效目標(biāo)落在實(shí)處,破除當(dāng)前市場(chǎng)嚴(yán)冬堅(jiān)冰的。
抓技改 求創(chuàng)新
去年下半年,寧城宏大公司采場(chǎng)原礦條件惡化,原礦塊礦比例增多,二期碎礦車間等厚篩篩孔堵塞、堆礦現(xiàn)象嚴(yán)重,篩分效率和篩片柔韌性差,制約碎礦生產(chǎn),使用周期縮短了,生產(chǎn)成本上升。
選礦二車間自有高頻振動(dòng)篩24臺(tái),高頻振動(dòng)篩分礦箱滴渣篩片由于堵塞嚴(yán)重,除渣效果差且減少了細(xì)篩的篩分面積。同時(shí),由于礦漿在除渣篩片上加速后直接沖擊到細(xì)篩上,大大縮短了細(xì)篩的使用壽命。因此,更換篩片成了選礦二車間費(fèi)時(shí)、費(fèi)力、費(fèi)錢的大事。為了使除渣篩片不再拖住車間工作的“后腿”,也為了早日破解篩片背后的“秘密”,在每天工藝檢查時(shí),高頻振動(dòng)篩前總會(huì)有幾個(gè)手持機(jī)械維修書(shū)并仔細(xì)觀察篩片制造結(jié)構(gòu),研究篩片運(yùn)行原理的身影。
經(jīng)過(guò)幾周的耐心觀察,“秘密”終于被一位名叫于闖的年輕技術(shù)員破解。他并沒(méi)有依照慣例將工藝關(guān)注點(diǎn)放在高頻振動(dòng)篩的機(jī)械構(gòu)造上,而是創(chuàng)造性地提出通過(guò)改變除渣篩片的篩孔形狀來(lái)減少篩片堵塞,進(jìn)而降低篩片磨損率,達(dá)到減少車間支出的目的。改造后的高頻振動(dòng)篩除渣篩片堵塞問(wèn)題得到了解決,提高了篩分效率,直接節(jié)約成本兩萬(wàn)余元。
精打算 降消耗
能源作為礦山企業(yè)成本的重要組成部分,挖潛潛力巨大。今年以來(lái),寧城宏大公司及時(shí)調(diào)整能源戰(zhàn)略,通過(guò)調(diào)整工作思路、轉(zhuǎn)變能耗觀念、改進(jìn)設(shè)備工藝等方法,不等、不靠、不推諉,抓牢能耗的“牛鼻子”,步步緊盯能源成本,深入挖掘內(nèi)部能量。
春夏之交,本是人困馬乏的時(shí)節(jié),但在這當(dāng)口,卻是寧城宏大公司選礦一車間最忙碌的日子。在選礦一車間現(xiàn)場(chǎng),主任李建國(guó)告訴記者:“球磨機(jī)的改造是一項(xiàng)大工程,改造完成后,在電、油等方面能分別給公司帶來(lái)每月1萬(wàn)元的挖潛效益。”
來(lái)到車間,記者看到一段MQG—2736球磨機(jī)正在拆卸改造,幾名工人正在工段長(zhǎng)的帶領(lǐng)下忙得熱火朝天。一名工人告訴記者,他們?cè)诮o球磨機(jī)大瓦改軸承。臥式筒形旋轉(zhuǎn)裝置,耗電量大,對(duì)柴油等稀油需求量高,每遇停電、油泵故障或者管路阻塞很容易造成燒瓦現(xiàn)象,嚴(yán)重影響礦山生產(chǎn)。改造完成后,摩擦系數(shù)變小了,電流幅度變?yōu)樵瓉?lái)的90%,油料消耗由之前的200升/月降為75升/月,省電又省油。
李建國(guó)深知,在礦山,企業(yè)時(shí)間就是產(chǎn)量,時(shí)間就是效益,球磨機(jī)一道工序的改造,會(huì)影響到其它工序的有效生產(chǎn),為保證球磨機(jī)改造中的問(wèn)題得到解決,使其盡快投入生產(chǎn),他和幾個(gè)工友輪流24小時(shí)值班,每日“泡”在車間里,儼然成了球磨機(jī)專職“保姆”。經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的改造,5月末,選礦一車間MQG—2736球磨機(jī)大瓦改軸承正式改造完一臺(tái)。
降消耗,不僅體現(xiàn)在大宗物耗的使用上,寧城宏大人更在意自己的一點(diǎn)一滴,從管理上實(shí)現(xiàn)人人節(jié)能,做到能關(guān)閉的燈不亮,能重復(fù)利用的紙不扔,分分毫毫不讓步,廠區(qū)節(jié)能蔚然成風(fēng)。
多修補(bǔ) 勤節(jié)約
修舊利廢,歷來(lái)是寧城宏大公司實(shí)現(xiàn)盈利創(chuàng)效的制勝法寶。該礦大力開(kāi)展循環(huán)利用和廢舊物資再利用工作,堅(jiān)持物資“能用不領(lǐng)新、能修不舍棄”的理念,按照“誰(shuí)維修、誰(shuí)使用”、“誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的工作原則,擬定“修舊利廢”清單,正視自身資源稟賦條件極差這根“軟肋”,修舊,以降低成本;利廢,以創(chuàng)造效益。
“一個(gè)全新的聯(lián)合給料器的市場(chǎng)價(jià)格是6萬(wàn)多元,可現(xiàn)在我們宏大500元就‘買’下來(lái)了。”寧成宏大公司選礦二車間副主任劉明和興奮地對(duì)記者說(shuō)。
“如此物美價(jià)廉的產(chǎn)品,是從哪里買到的?”記者不解地問(wèn)。
“看那!”劉明和用手指將記者的目光引向車間一角,幾名維修工正忙碌地氣割、焊接,原來(lái)這就是“打折”的秘密所在。
只見(jiàn)地板上擺放著大小不一的廢舊鐵板,還有剛剛報(bào)廢不久的護(hù)板、襯板等等,像是一間鐵器雜貨鋪。
“你別看它現(xiàn)在還是一堆零件,不出幾天,就是全新的了。我們用鐵板修補(bǔ)給料器的壁;廢舊球磨襯板修復(fù)器體;蓋子磨損的地方,就用廢蓋、廢鐵板來(lái)代替;用尾礦泵廢護(hù)板來(lái)制作勺頭。這樣的工序省錢又不費(fèi)力。”劉明和語(yǔ)重心長(zhǎng)地說(shuō)。
走出選礦二車間的大門,記者領(lǐng)了一份物料單價(jià)表,偷偷地算了一筆賬:一臺(tái)全新給料器為62917元,減去修舊利廢500元,單臺(tái)給料器年可節(jié)約成本62417元,選礦二車間共有4臺(tái)聯(lián)合給料器,單這四臺(tái)給料器每年就能節(jié)余24.97萬(wàn)元。