截至3月13日，攀鋼集團(tuán)礦業(yè)有限公司選礦廠2011年以來共生產(chǎn)鐵精礦104.32萬噸。

    該廠第一季度生產(chǎn)目標(biāo)為131萬噸鐵精礦。2011年初，該廠不斷強(qiáng)化工序過程控制管理，進(jìn)一步優(yōu)化各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，精心組織鐵精礦生產(chǎn)，力促首季生產(chǎn)目標(biāo)完成。1月、2月份，由于該廠來礦性質(zhì)波動(dòng)大，加之設(shè)備老化等因素，鐵精礦生產(chǎn)比進(jìn)度計(jì)劃略有欠產(chǎn)。3月份，該廠強(qiáng)化調(diào)度指揮，抓好內(nèi)外各方面的協(xié)調(diào)，及時(shí)理順各工序間的關(guān)系，確保生產(chǎn)組織均衡、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)。破碎車間進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)篩分粒度的管理，不斷優(yōu)化粗、中、細(xì)破工藝，確保破碎產(chǎn)品粒度在15毫米以下的達(dá)到92%以上。磁選車間及時(shí)根據(jù)來礦性質(zhì)調(diào)整球磨機(jī)操作參數(shù)，切實(shí)抓好班產(chǎn)、日產(chǎn)、小時(shí)產(chǎn)量，促使鐵精礦生產(chǎn)保質(zhì)保量。

    在管理上，該廠以細(xì)化生產(chǎn)目標(biāo)為基礎(chǔ)，將各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)層層劃分，橫向到車間，縱向到班組，落實(shí)和監(jiān)督各項(xiàng)措施的實(shí)施。同時(shí)，進(jìn)一步優(yōu)化和完善拋尾作業(yè)，努力提高入磨品位。